201X年公司年工作总结范文暨年工作计划.doc

201X 年公司年工作总结范文暨年工作计划 201X 年公司年工作总结范文暨年工作计划公司XX 年工作总结暨XX 年工作计划 XX 年是公司“ xx”计划的最后一年,是公司跨越式发展关键的一年,为了公司扩大再发展的需要, 在过去的一年里, 在公司正确的方针指导下, 在局和公司领导的关心帮助下, 江南分公司作为十大板块分公司之一, 战胜各种困难, 取得一个又一个胜利,为公司“ xx”计划目标的实现做出了重要贡献,也为江南分公司由“ xx”向“ xx”过渡打下了良好的基础。一、 XX 回顾 XX 年,对于江南分公司来说是不平凡的一年: 中云台作业区一系列项目相继中标,连云港疏港航道 s0 1、 s02 标段基本完工,邵伯三线船闸工程主线桥顺利贯通,泰州周山河船闸和京杭运河申张段项目如期开工, 再一次扩大了江南分公司的施工地域,为江南分公司的后续发展打开了良好的局面。(一)圆满完成 XX 年各项考核指标截止到 XX年 11月 15 日,江南分公司累计完成施工产值 亿元, 目标产值 亿元; 完成经营产值万元,目标产值万元;较好的控制间接费和招待费的支出,降低了管理费用。(二) XX 年江南分公司工作呈现出如下特征 1、江南分公司上半年困难重重, 各种不利于发展的因素集中出现, 下半年各项工作出现转机。连云港疏港航道 s0 1、 s02 船闸工程施工进入关键阶段,业主要求“ ”节点工期迫在眉睫, 因业主计量规则极为苛刻和工程亏损等原因导致工程资金严重紧张,工期压力非常的大;邵伯三线船闸项目部进展也不顺利, 进度不能达到计划的要求, 且离业主要求的“桥梁贯通”节点日期越来越近; 经营方面, 除了中云台有几个工程中标之外, 航道系统工程无一中标。下半年,随着疏港航道 s0 1、 s02 两个船闸的通水, 航道系统也放开了对一航局的投标限制, 泰州周山河船闸和江阴到张家港段航道整治工程相继中标, 邵伯三线船闸桥梁实现贯通,几个重要的节点工期也都如期实现。 2 、中标项目业主依然以江苏省航道局为主,主要项目主要是内河航道项目。无论是 XX 年中标的京杭运河徐扬段航道整治工程、京杭运河无锡段航道整治工程、京杭运河邵伯三线船闸扩容工程以及 s0 1、 s02 船闸工程,业主都为航道局,都是在江苏省航道局统一领导和指挥之下。 3 、通过抢抓工期,锻炼了队伍,培养了江南分公司的技术骨干力量, 也提升了江南分公司广大干部员工的士气, 为江南分公司日后发展打下了基础。年初,业主提出 s0 1、 s02 船闸“ ”通水的节点工期时,大部分人都是认为不可能实现的, 当时没有得力的施工队伍, 剩余的工程量比较大, 几乎相当于正常施工进度的三倍工程量, 阴雨天气也较多, 部分工序因阻工等问题无法展开, 就是在这种情况下, 我们大家齐心协力, 上下一心, 全体人员取消休假, 从早到晚每天工作十几个小时以上, 即使遇到阴雨天也要做资料排施工计划, 就这样通过大家的努力, 顺利实现了贯通, 得到了业主和监理的一致好评, 也重新博得了航道局高层的信任, 为我们日后在江苏市场大发展增长了人脉, 但是更为重要的是我们提高了士气, 锻炼了队伍,使“大干快上、努力拼搏”的“ ”精神深入人心,