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掘进队设备管理制度
合阳公司掘进队机电设备管理制度
1.
为贯彻《机械工业企业设备管理规定》
(19
年4月1日国家机
械工业委员会发布)，加强设备管理，结合我队机械设备情况,特制定本制度。
.必须坚持使用维修相结合，、维护和计划检修相结合，掘进队和机电科管理相结合的原则，做好设备管理工作。
.掘进队领导要重视设备管理，不断提高设备管理和维修水平，降低事故率。
二、掘进队相关职责
.机电科在设备管理工作中的主要职责是：
(1)负责制定相关的设备管理的规章、制度；
(2)负责设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务;
(3)协同掘进队推行检修专业化工作;
(4)组织掘进队设备管理的经验交流，设备管理提供信息和咨询服务；
(5)负责编报上级需要的统计表。
.掘进队在设备管理工作中的主要职责是:
(I)对所使用的生产设备管理负全面责任。要求实现设备管理的下述指标：主要生产设备完好率85%A上；主要生产设备的新度系数不能下降；无重大设备事故。
(2)协调好生产和维修的关系，搞好设备的计划修理。生产中不允
许拼装设备。
(3)要根据掘进队有关设备管理规定和目标，负责编制设备管理与维修的规章制度、管理办法。
三、基础管理
.掘进队在办完设备验收手续移交生产时，必须按照规定逐台统一
编号，，要做到随机附件和技术资料
齐全。
每年进行复查核实，做到帐、物、卡相符。
.根据设备在生产中的重要程度和对加工产品质量的影响，结合设备的可靠性、维修性、设备停机对生产的损失等，将设备划分为重点预防维修设备(简称重点设备)、一般预防维修设备和事后维修设备，不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。
.设备故障与事故。设备或零部件失去原有精度性能，不能正常运行，技术性能降低等，造成停产或经济损失者为设备故障。事故发生后，
有关人员分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训。
设备事故要做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任
者与群众未受教育不放过。没有防范措施不放过）。所有事故都要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，进行处理。
对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追
究领导责任。
.动力设备要有专人管理，严格遵守安全技术操作规程，定期进行预防性试验，保证安全、可靠、经济合理运行。
.建立、健全设备管理和维修的各种工作制度、工作标准、工作流程。加强各种技术文件、图纸和档案管理。
.要加强设备管理和维修信息的积累、数据处理和统计分析工作，做到填写整齐、数据准确、上报及时。
.设备发生故障，，设备管理和维修部门应认真分析，制订改善维修措施，尽量从根本上消除故障发生地原因。
.设备要实行日检制度，，。
四、使用、维护和修理
.职工在独立使用设备前，须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培
训。经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证独立操作。
.操作职工应掌握“三好”、“四会”，严格执行使用设备的“四项要求”、“五项纪律”。
“三好”、“四会”：（I）管好、用好、维修好。（2）会使用、会
1）凭
保养、会检查、会排除故障。使用设备的“五项纪律”：（
操作证使用设备，遵守安全操作规程。（2）。（3）遵守设备交接班制度。（4）管理好工具、附件，不得遗失。（5）发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。维护设备的“四项要求”：（1）整齐：
工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐白，线路、管道安全完整。（2）清洁：设备内外清洁；各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢、无碰伤，各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清扫干净。（3）润滑：；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、。（4）安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。
.设备的使用要实行定人定机，。对于多人操作的设备，必须实行机械设备包机制，生产设备操作工必须执行设备交接班制度。设备应有运行日志。
.操作工要严格遵守设备操作规程，合理使用设备。严禁超负荷、超规范、拼设备。如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷、
超规范使用设备时，队有权制止，操作工人有权拒绝操作。对违章指