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办公楼工程施工部署.docx


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施工部署
一、组织机构配备
根据本工程的特点,我公司将把本工程列为公司重点工程。并成立中国 XXXXXX有限
公司XXXXXX分公司3号、7号、8号门卫改造工程项目经理部
1、我公司将对业主履行以科学管理创一流工程是企业永恒的主题,以优质服务让顾
客满意是我们庄严的承诺的质量方针。
2、我公司愿用自身特有的各种优势,如建造过类似工程所积累的施工经验,先进技
术为业主降低工程造价。
3、
三、组织机构
根据本工程实际情况,施工组织上推行项目法施工管理模式,由公司选派有较强施工
管理经验并且有高度责任心的工程管理人员组成施工管理项目部,抽调具有丰富经验的施
工班组承担施工作业任务,实现网络化、信息化管理施工,确保工程质量和工期目标的实
现。
(一)施工组织系统图
项目经理
项目技术负责人 项目副经理































建筑施工队 结构施工队 安装施工队
木 钢 砼 砖 焊 抹 架 涂 安
工 筋 工 工 灰 工 装 装
班 班 班 班 班 班 班 班 班
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(二)施工管理系统图
公司总经理全面负责
公司总工程师 公司总会计师 公司副总经理



























项目经理
项目副经理 项目技术负责人



































施工作业班组
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工程施工运行
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(三)质量保证体系框图
总经理









质量管理领导小组




















































项目经理
项目技术负责人 项目副经理
























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(四)施工部署 -施工质量检验系统框图
质量总监
质量处 总工办
质安处
施工科







技术负责人
项目经理
项目副经理


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班组质量
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四、项目经理部主要成员岗位职责
1、项目经理
(1)遵守国家有关工程建设和城市管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。
(2)负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同在本工程项目的全面实施。(3)根据工程合同规定,组织协调单位工程或专

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  • 时间2022-01-10