战略规划
一、战略环境分析
（一）企业现状分析
1、企业概况
2、发展成就（近三年）
3、发展中存在的主要问题
（二）外部环境分析
1、国家宏观环境分析
2、行业环境分析
包括行业发展前景分析、区域市场分析、主要竞争对手分析等。
（三） 企业 SWOT分析
结合企业面对的内外环境，对企业的竞争优势、劣势及面对的机会和威胁
进行组合分析。
优势（ Strength) 劣势（ Weakness)
内部能力
外部因素
机会（ Opportunities) SO WO
威胁（ Threats) ST WT
二、总体发展思路（指导思想）
三、企业发展目标
（一）总体发展目标
（二）业务发展目标
1、目标业务定位及目标
2、区域市场发展目标
（三）主要经济指标
2017 年 -2019 年各年度经营目标分解
单位：万元
经济指
2018
2019
业务类型
2017
标
例如工程设
计、工程咨询、
合同额
造价咨询等
营业收
入
利润额
（四）资质建设目标
（五）人才建设目标
年度
201720182019
公司
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