中小企业访谈提纲.doc

中小企业访谈提纲
１、本企业的基本情况（如主营业务、主打产品、产值规模、职
工人数等）。
２、信息化建设的总体情况（包括信息化管理机构、人员，应用
系统、数据库建设情况，信息化管理制度，网络及硬件设备条件、网
站建设等）。
３、在研发设计环节，采用了哪些信息化手段？（如专利检索和
分析、 CAD、计算机仿真或利用第三方服务等）
４、在生产制造环节，采用了哪些信息化手段？（如计算机辅助
制造 CAM、制造执行系统 MES、企业资源规划 ERP、清洁生产技术、
产品质量管理、产品数据管理 PDM/产品生命周期管理 PLM等）
５、在市场营销和客户服务环节，采用了哪些信息化手段？（如
客户关系管理 CRM、客户呼叫中心、与上下游协同 / 渠道管理、网络
营销、市场信息采集等）
６、在经营管理环节，采用了哪些信息化手段？（如办公自动化
OA、进销存管理、企业资源规划 ERP、供应链管理 SCM、资产管理 EAM、
商业智能 BI 、知识管理、财务管理、人力资源管理等）
７、信息化建设取得了哪些成效？（用数字说明，是否提高生产
经营效率和效益、降低生产经营成本、提升研发设计水平等）；目前
还存在哪些主要问题或困难？ （如资金、人才、信息系统选型或建设、后期维护等）
８、在信息化建设方面有何计划和实施方式？（包括发展目标、重点领域、重点项目、建设方式等）
９、在信息化推进方面希望和社会提供哪些支持和帮助？ （如政策、资金、培训、试点示范、推进产学研合作等方面）
10、开展信息化建设的体会， 以及对政府推进中小企业信息化的
意见或建议？
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 “能 ”，是以众议举宠为督：
愚以