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民华实业技术研发中心
岗位职责、工作流程、绩效考核手册〔初稿〕
民华集团人力资源部组织编制
目录
章节
名称
页码
前言
1
第一章
技术研发中心〔集团〕岗位职责
1-2
第二章
技术研发中心〔集团〕工作流程
3-14
第三章
技术研发中心〔集团〕绩效考核
15-17
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前言
本手册原那么上每半年必须与公司的运作做一次比拟,评估本手册的消极局部并进展修订,修订权在公司副总,并呈交董事长、总经理审核。本手册由公司副总负责落实并审〔容包括:流程、职责、绩效〕。
,每半年进展一次流程文件的评估与修正,、。如发生组织构造调整,、。
本手册的文件编号规那么如下:
XX-X-XX-X
类别类别:“T〞代表“图〞,“W〞代表“表〞;
序号序号:01,02,03 ……;
围围:“A〞表示工作流程,“B〞表示部门职责;
部门部门:JY表示技术研发中心,PG表示品管部,JC表示方案采购部,SC表示生产部,CW表示财务部;
例:编号为JY-A-01-T的文件表示是技术研发中心的1号流程的图。
流程图是描述我们进展某一项工作所遵循的顺序。其目的在于使每一项作业流程均能清楚呈现,任何人看到流程图能够一目了然。作业流程图有助于相关工作人员加深对整体工作流程的掌握,明确部门间的配合与协作关系。
流程图例:
:表示一个流程的“开场〞或“完毕〞
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:活动标志,表示过程的一个单独步骤,活动的简要说明写在矩形
:判定标志,表示过程中的一个判定或一个需要做选择的节点
:表示一个过程的流程方向
或:表示属于该过程的书面信息;表示输入性文件,作为这个节点的参考性文件;表示输出性文件,作为这个节点的流出文件。
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文件名称
岗位职责
文件编号
版本
适用部门
技术研发中心
制定日期
2021-10-12
页次
1of17
第一章技术研发中心〔集团〕岗位职责
一、技术部
〔1〕参与本部门资料库的建立,形成规的产品工艺文件、作业指导文件、检验指导书;
〔2〕牵头进展高新企业三年一度的审核,每年出两项实用新型专利或一项创造专利;
〔3〕根据工作需要及技术开展水平,更新公司的技术标准,使得公司的技术标准保持在同行业中上水平;
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