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班组建设主要内容.doc


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文档列表 文档介绍
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班组建立主要容
1、班组应保存的主要资料
1〕班组员工花名册;班组名称、班组人数 、班组长、
2〕班组平安活动记录
3〕班组平安处分和平安奖励记录
4〕班组的班前、班中班后检查记录
5〕班组平安隐患整改记录
6〕班组事故及未遂事故记录
7〕班前会记录
8〕交接班记录
9〕班组设备检查和运行记录
10〕班组平安教育培训记录
11〕班组主要设备清单:
班组设备登记表
序号
设备名称
设备编号
责任人
备注
2、班组平安标准化工作
该项工作主要为风险评价,可将原采场各个工段选一个比拟好的班组,以班组为单位,对班组涉及的容,包括系统、设备设施、作业过程、平安管理、危险物料等进展较详细的评价,并得出风险等级;
3、班组平安生产责任制
1〕班长平安生产职责
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〔1〕坚持“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安方针,认真贯彻执行安生产规章制度。对本班组的平安生产工作全面负责。
〔2〕组织员工学安生产法律、法规、规章、标准和本单位有关平安生产规章制度和操作规程,教育员工遵章守纪,做好生产过程中的平安自保、互保和联保,做到自己不违章指挥,并拒绝违章指挥,及时制止违章行为。
〔3〕坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。
〔4〕负责对新员工〔包括实安教育;了解新上岗员工〔学徒工〕和新调入员工的平安思想动态和执行规章制度情况,进展针对性教育。
〔5〕负责班组平安检查,发现不平安因素,及时处理,并报告上级,做好有关记录;发生事故,立即报告,并科学地组织抢救,按要求保护事故现场;参加事故分析会,如实汇报有关情况,述〔或申诉〕意见。
〔6〕负责生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查、维护工作,经常保持正常运行和完好状态;催促员工熟练使用灭火器材;组织员工参加应急救援演练;对于拒不穿戴劳保用品的员工,责令其下班并报告上级。
〔7〕按照平安标准化要求组织班组生产作业,保持作业现场整洁,做到平安、文明生产。
〔8〕组织班组平安生产竞赛,总结平安生产先进经历,讲解事故案例,表扬平安生产先进个人。
〔9〕经常关注材料、配件、工具、劳保用品等的领用情况,对于显属不符合国家标准或行业标准的,应将情况向本单位材料员反映;对于安装或使用后发现问题的材料、配件、工具、劳保用品等,应报告材料员和有关领导,作全面了解、勘察、分析处理。
2〕班组平安员平安生产职责
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