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公司LOGO 文件名称 仓库管理员KPI绩效考核指标 文件编号
发布日期 版本号 A/0
编制 审核 批准
一、考核目的
1、规范仓库管理员的配货、记账等工作，保证帐、卡、物相符，保证成本核算基础数据来源的准确性，确保公司存货的准确性和安全性
，完善仓库管理。
2、调动仓库管理员的积极性，提高仓库管理员的专业素质及管理水平，以评定结果作为薪酬分配的依据之一。
二、考核评分量表
№ KPI指标 计算 权重 考核标准 数据来源 考核得分
账、物相符 发现或抽查账物不符，一款扣2分 财务部
及时登账 一次拖拉或漏做账扣1分 财务部
1 台账管理 40
误差≧30以上（含30）扣2分；
产品盘点数量误差 财务部
≧60，扣4分；≧100，扣10分
单据的规范性、准确
单据填写不正确、不规范1次扣1分 财务部
性 1、95~100为优，绩效
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