绩效管理培训需求调查表——反馈统计.doc

总体说明:共发放30份,收回29份。
统计说明:难度值表示用分值平均数表示。重要程度值用选择次数和表示。文字解答部分分类汇总。
绩效管理培训需求调查表
本问卷旨在了解目前我们在日常的绩效管理工作中的存在的困难以及需要解决的问题,请您花费几分钟完成培训需求调查表。人力资源部会将此调查表内容收集整理汇总后,针对大家对绩效管理提出的需求进行培训。关于本调查表如果您有任何疑问,请联系人力资源部。
部门: 岗位:
1、您认为目前在实际操作绩效管理中每个模块相互比较最让您觉得困难度如何?(分值越高难度越大,请给每个项目赋予一定分值。)
制定绩效计划(P)Plan——计划 1 2 3 4 5
绩效沟通与辅导(D)Do——实施 1 2 3 4 5
绩效考核与反馈(C)Check——检查 1 2 3 4 5
绩效诊断与提高(A)Action——行动 1 2 3 4 5
统计平均值(从高到底排序)
制定绩效计划
绩效诊断与提高
绩效考核与反馈
绩效沟通与辅导




2、在制定绩效计划中,哪个环节让您觉得头疼?难度大?(分值越高难度越大,请给每个项目赋予一定分值。)
考核期内重点工作任务确定 1 2 3 4 5
评价标准的确定和达成共识 1 2 3 4 5
考核权重的确定和达成共识 1 2 3 4 5
考核数据的收集和统计 1 2 3 4 5
其他(请仔细说明) 1 2 3 4 5
统计平均值(从高到底排序)
评价标准的确定和达成共识
考核权重的确定和达成共识
考核数据的收集和统计
考核期内重点工作任务确定
其他




1、有些工作难量化,难用绩效目标表述2、数据反馈3非客观指标较难4突变因素的考虑与计划
3、在绩效考核与反馈阶段,对以下工作项目进行难度评估。(分值越高难度越大,请给每个项目赋予一定分值。)
考核结果的统计与分析 1 2 3 4 5
绩效反馈与面谈 1 2 3 4 5
绩效申诉 1 2 3 4 5
绩效改进 1 2 3 4 5
绩效评价结果的应用 1 2 3 4 5
统计平均值(从高到底排序)
绩效评价结果的应用
绩效改进
绩效申诉
绩效反馈与面谈
考核结果的统计与分析





4、在进行绩效沟通和辅导的时候,对以下工作项目进行难度评估。(分值越高难度越大,请给每个项目赋予一定分值。)
了解各项考核任务进展 1 2 3 4 5
进展不佳工作任务的主观原因分析 1 2 3 4 5
关键工作事件的搜集和记录 1 2 3 4 5
与员工进行负面信息反馈 1 2 3 4 5
其他 1 2 3 4 5
统计平均值(从高到底排序)
与员工进行负面信息反馈
进展不佳工作任务的主观原因分析
关键工作事件的搜集和记录
了解各项考核任务进展
其他




5、在进行绩效诊断与提高的时候,对以下工作项目进行难度评估。(分值越高难度越大,请给每个项目赋予一定分值。)
绩效达成、未达成的结果界定 1 2 3 4 5
绩效达成、未达成原因分析 1 2 3 4 5
绩效面谈