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房地产行业OA系统解决方案
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房地产行业背景
房地产是典型的资金密集型行业，具有投资大、周期长、风险高、项目地域性、政策性强等特点。中国地产行业经过近20多年的发展，在国家宏观经济的调控和住房商品化的改革下，房地产企业和房地产市场都取得了长足的进步，向有序化、规模化、品牌化、规范运作方向转型。
房地产企业的运作是以项目为中心的，管理链条贯穿项目全生命周期，涉及投资科研、项目立项、前期准备、招投标、项目施工、竣工验收、项目销售、物业管理等，房地产企业的信息化必须是面向企业的协同能力与治理提升的。从信息化建设的内容来看，主要包含房地产项目设计信息化、项目生产过程信息化、产品/服务销售信息化、企业治理信息化、企业决策信息化和动态联盟信息化等内外部六个方面的内容。
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房地产行业面临的问题与挑战
● 如何实现优化项目开发流程与固化企业管理模式？
● 如何实现公司全面掌控跨区域项目的运作与监督？
● 如何通过企业知识积累以提升项目的复制能力？
● 如何加强营销与客户服务，以提高客户满意度和忠诚度？
● 如何保障企业制度、体系、流程管理的标准化？
● 如何规划和构架信息化蓝图，以支撑企业的发展和转型？
● 如何实现各专业线条在工作中充分配合和协同？
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房地产行业特征
行业资源日益集中，经营规模化正成为趋势；多项目运营、集团化管控成为发展重点；
从资本经营逐步向管理要效益的商业模式转化，粗放经营向精细化经营方式转化；
异地扩张与全国性企业品牌显现，规模扩张，集团一体化运作，需要企业提升协同效益。
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房地产行业协同建设目标
● 通过办公平台实现整个公司信息和知识的共享
● 提高办公效率，加强工作的透明度，加强各部门的协同工作能力
● 提供先进的管理手段，加强对项目的协作
● 信息、知识与流程紧密结合，借助系统实现“信息可视化、流程透明化、动作标准化”，做到管理可控，管理模式和运营体系可复制
● 建立项目管理知识、招投标管理知识、人力资源知识、营销管理知识等统一知识库，提升企业的专业能力和知识沉淀能力、避免知识经验的流失
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房地产行业采购的必要性