精选范本,供参考!
怎样扮演校长角色
——读《做最好的校长》有感
校长的人选应具备:,严谨的作风;,胸怀远大;3.?组织能力强,善于做学校团结工作,在教师中有一定的威望;,碰到突发事件能沉着应对。但对学校影响最大的是校长的思想。要通过自身的影响力和校长岗位打造学校文化。
首先要处理好同事关系,团结协作,敢说敢管,决不能放任一名教师亵渎自己的责任。校长的重要职责是帮学校的每一个教师的发展。然后是打造一个学习型的团队,团队精神最重要。当然校长的角色要站得高一些,这时校长管理学校工作完成了。你要培养好每个中层领导,让中层领导管好这个学校的各种具体事务。接下来要与老师共建一个和谐高效的团队。一是要真诚,老师不是小心眼,即使是胸怀不是很开阔的老师,我们也可以用真诚感化他。二是要沟通,我们应该老师零距离的接触,而不是有所顾忌和抵触,毕竟老师是我们工作的实践者和执行者。只有做好沟通,真诚的交流才有助于教师的工作和生活。据资料考证,误会90%来自不沟通,不沟通的90%来自不信任,所以我们一定要与老师沟通,但要注意沟通的方式和方法。三是要共荣、共事。我们经常与老师学习和生活,不知不觉的就潜移默化受到老师的影响,在于老师做事的过程当中了解老师,从而达到了互相的理解,情不自禁的产生一种赏心悦目的感觉。校长就要隐身其后,?放手由学校中层领导来组织学校工作,只在幕后对他们进行能力的培养,?并帮助其他教师做好学校谐调工作,给予适当的方法指导。我历来在学校施行“周一例会”?制度,学校教职工能够通过“周一例会”对上周
的工作得失进行小结。?在这个例会中,学校各部门还得向校长汇报本部门工作
精选范本,供参考!
情况,?这样校长就能很好地根据掌握的第
小学校长读书笔记 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.