【年终奖管理制度】绩效考核方案与年终奖发放办法.pdf

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年终奖发放办法
/3。在这个参数里，不用考虑
甲究竟是4月上旬还是下旬来公司。
。主管可以根据员工的工作表现提案发放节假
日补贴，补贴幅度：100～1000元，并由主管提出补贴依据。
。
K4表示员工入司时间年限。根据员工入司年限的长短，在年终奖金里以年
工奖金的发放。每多增加一年的敏孚工龄，每年加发100元。例如：甲在公司工作时间
3年，该参数甲应该得到3*100=300的年工奖金。对于新进员工，若入司在当年的6月
1日以前（不含），则该参数为1；若入司时间在当年的6月1日后，则该参数为0；其他
员工则按照实际年限计算。


，奖金发放方式如下：若异动后的工作时间超过了3个月，
则其奖金发放单位为异动后的单位公司，其考核结果由异动前后的两个单位公司人力资
源负责人进行交接；若异动后的工作时间不超过3个月，则其奖金发放单位为异动前的
单位公司，其异动后的考核结果由两个单位公司人力资源负责人进行交接。

员工外部异动没有年终奖金。
（不含产假和工伤休假）在80小时以内（含80小时），不和奖金挂
钩。超过80小时则开始和奖金挂钩，具体对应方法如下表：
80～120 121～240 241～320 321小时
缺勤时间
小时 小时 小时 以上
扣奖比例 15% 35% 50% 100%
。产假休假2个月以内(含)，不扣年终奖；产
假休假2个月以上，按照超过时间比例进行扣奖；跨年度产假，则在请假当年按照休假3
个月进行扣奖，次年根据实际休假进行补发(扣)。例如：甲因为产假休假3个月，假设甲
计算全额奖金是A，则甲实际应该得到的奖金为：A*（12—休假时间＋2）/12。休假时
间中，如果不是整月，零星天数的计算方法，若零星天数超过15天，则按照一个月时间
计算；若零星天数不超过15天，则不列入计算范畴。例如：甲因为产假休假休息106
天，计算时则是4个月，实际奖金额为A*（12—4＋2）/12=10/12*A。
，但为保护公司财产而
作出的见义勇为行为的，可以在3个月以内不扣年终奖，超过3个月按超过时间进行扣
奖。所谓的见义勇为行为必须是经所在公司总经理批准，经营委员会认可的行为。例
如：乙因为工伤休假5个月，假设乙计算全额奖金是B，则乙实际应该得到的奖金为：
B*（12－休假时间＋3）/12。如果不是整月，零星天数的计算方法，若零星天数超过
15天，则按照一个月时间计算；若零星天数不超过15天，则不列入计算范畴。：
旷工时间 0~4小时 5~8小时 9~16小时 16小时以上
扣奖比例 10% 35% 50% 100%

奖金发放以公司当年业绩和业务指标为依据，以部门和个人考核为前提，因此奖金发放
时间在年度总结和绩效考核之后15个工作日完成。具体时间安排如下表：
时间安排 元月中旬 元月中旬 元月中旬 元月下旬
公司高层总结，根
各地公司单位总结， 各单位公司上报
奖金发放 据年度公司目标完 核算奖金及