STOP STOP 安全观察程序安全观察程序安环保部 STOP STOP 安全培训观察程序安全培训观察程序前言 STOP 和百安就是安全至上的代名词。现在, 就让我们在此一起学习和使用百安的 STOP 系统。创造公司的成功安全吧! “安全是每一个人的责任”!我们每一位员工不仅要有“我要安全”的意识,还要做到“我会安全”!只有每一位员工在每时每刻的工作中真正做到“三不伤害”:“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”,就能有效地避免各种伤害和意外。 STOP STOP 安全培训观察程序安全培训观察程序? STOP 安全工作程序五步曲五步曲?决定:安全第一。?停下来:对整个工作区域作全面观察。?观察:观察不安全行为和不安全环境。?思考:通过观察,思考你的安全会受到什么样的影响。?行动:具有良好判断能力去排除和预防不安全的行为和不安全的环境因素。 STOP STOP 安全培训观察程序安全培训观察程序?欢迎来到 STOP 百安安全训练观察计划( Safety Training Observation Program ),大家普遍简称为 STOP ,是一种以行为为基准的观察计划,能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。 STOP 训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧, 分辨和排除所有的不安全行为和不安全环境因素,有效地减少各种伤害。使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。实际运用 STOP ,将可以使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼。 STOP STOP 安全培训观察程序安全培训观察程序? STOP 的辉煌成果不管公司规模大小, STOP 几乎在各种事业单位,都有许多成功的案例,其包括工厂、办公、外海钻探、采矿作业、政府机构、电力工厂、保险公司、公用事业及军队。所以无论任何机构,包括我们公司,都能从 STOP 中获益。为什么 STOP 能有如此惊人的成效呢?那是因为 STOP 所根据的原则与技巧,让杜邦公司能在安全方面,居于世界领先地位的功臣。同时这些原则与技巧还为杜邦公司赢得许多荣誉奖项,包括美国国家安全协会( National Safety Council )所颁发的最高安全绩效奖项。三十多年来, STOP 训练的成果显示, 它也能为你创造相同的结果。你到底可以从 STOP 得到什么?如果你遵照 STOP 的做法, 你就能看到: STOP STOP 安全培训观察程序安全培训观察程序?伤害及意外事件减少 50-60% ?事故赔偿或损失成本的降低?员工安全意识的提升?沟通技巧的改善?督导及管理技巧的改善 STOP STOP 安全培训观察程序安全培训观察程序?安全理念 STOP 所根据的安全理念是: ?所有的工作伤害和职业疾病都可以预防?安全是每一个人的责任?所有的建筑和操作现场都应有合理的安全措施?主管有责任训练每一个员工,使他们安全操作?安全工作是雇佣员工的条件之一。?防止伤害和意外对事业成功极为重要。?安全及健康计划要成功,人是最关键的因素? STOP 训练将帮助你把上述安全理念付诸行动,当你在实际运用的时候,你将会发现上述安全理念在你或其他人研讨安全作业实务的时候,产生了多大的效用。 STOP STOP 安全培训观察程序安全培训观察程序?? A-1 A-1 您说哪个安全带挂错了? 您说哪个安全带挂错了? STOP STOP 安全培训观察程序安全培训观察程序?? A-2 A-2 你应你应该如何防止这些该如何防止这些伤害? 伤害?
杜邦stop学习资料 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
