水果店开店策划
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目录
一、序言 3
二、商铺描绘 3
(一)商铺名称
(二)商铺主旨
(三)商铺理念
(四)开店目标
三、市场环境剖析 6
四、项目swot剖析 7
五、商铺选址 9
六、商铺主要业务及目标客户 10
(一)开水果店的最主要的业务
(二)商铺目标客户
七、商铺财务剖析 12
(一)资本
(二)人力
八、商铺经营风险剖析 13
九、总结 15
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一、序言
我们水公正在提高,水果的花费支出在家庭支出中占的比率愈来愈高。”李蔚教授讲到,近来几年花费增添中,牛奶和水果的花费在迅速增添,水果愈来愈受欢迎,水果的花费量还会大幅度上涨。
水果是劳动密集型和技术密集型相联合的家产,是我国农业拥有国际竞争力的优势家产之一,近来几年来水果已成为栽种业中继粮食和蔬菜以后的第三家产,成为栽种业的重要支柱家产。水果行业逐渐盛行,城市居民着重养生,着重绿色和健康。在此环境下,水果专卖店将会获得很好的发展。
二、商铺描绘
1、商铺名称
福祥果屋
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2、商铺主旨
以真挚的浅笑迎接顾客的莅临为服务主旨。 摧崇绿色健康,简洁自然,
一直秉着以客户满意最大化为主旨,以服务最优化为己任。
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3、商铺理念
理念为专心服务,以客为尊。
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1)仔细,认真。要求自己在服务时一定浑身心投入,仔细地为每一
个顾客服务,不忽略任何一个细微环节。
2)爱心。我们不单要着重赚取收益,同时还关注顾客花费状况和家
庭状况,为此作出相应的优惠活动,以此来尽一份自己的社会责任。
3)关心,关心。 对待特别顾客,如残疾顾客,更要周祥服务,使他
们像正常人那样快乐地享遇到买东西的乐趣
4)水果的质量、洁净和新鲜度一定做到物有所值。希望全部顾客买
的放心,吃的放心,最后才能大家高兴
4、开店目标
开店目标包含产品发展目标、 市场竞争目标、社会贡献目标、员工待
遇福利目标、员工素质能力发展目标等。
1.为人们(主假如医院的病人)供应实时的营养需要!方便病人也
方便探视者!
2.合理收益(不超出行业均匀水平),销售额达到预约标准。
3.商铺形成必定的规模,著名度在半年内获得提高,商铺管理趋于
规范化。
4.连续增添(有动力和潜力)、团队潜力和创新力达到最大发展。
5.倡导绿色健康,提高人们的生活质量。
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这些目标好像齿轮相同牢牢咬合在一同,牵一发而动全局。我们最重视的就是商铺形成必定规模著名度在半年内获得提高,商铺管理趋于规范化,销售额达到标准。
三、市场环境剖析
中国的水果市场巨大,与外国人均年花费水果 85公斤对比,国
内人均花费才刚到其一半。经过对大多家庭的检查,80%的3口之家每个月花费水果的金额在80元以上。10%的家庭花费水果在50-80元之间。只有10%的家庭花费水果在50元以下。
跟着居民收入水平的提高,对果品的花费需求呈增添趋向。我国当古人年均果品据有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达对比差距更大。若考虑到将来人口增添要素,依据健康标准计算,全国果品花费量将达到11550万t,比2002年全国果品生产总量超出70%。
水果花费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会特意设
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