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品管旧七大手法 QA/CQ 2008/3/26 Rev Prepared by QA/CQ Page 2 第一章查检表第二章层别法第三章柏拉图法第四章特性要因图法第五章散布图第六章直方图第七章管制图(略) 讲授内容 2008/3/26 Rev Prepared by QA/CQ Page 3第一章查检表 2008/3/26 Rev Prepared by QA/CQ Page 4 ?为了便于收集数据,使用简单记号填记并予统计整理,以作进一步分析或作为核对、检查之用而设计的一种表格或图表。(用来检查有关项目的表格) 2008/3/26 Rev Prepared by QA/CQ Page 5查檢表概念分类做法使用主要功用: 根据收集之数据以调查不良项目、不良原因、工程分布、缺点位置等情形. 主要功用: 确认作业实施、机械整备的实施情形,或为预防发生不良事故、确保安全使用如:机械定期保养点检表、登山装备点检表、不安全处所点检表记录用(或改善用)查检表点检用查检表 2008/3/26 Rev Prepared by QA/CQ Page 6查檢表概念分类作法使用 : 标题-目的 、项目-为什么? 人员-由谁做? -何种方法? 时间-什么时间?频率? 制程别、检验站-什么地方、场所? 结果之整理-合计,平均值,统计分析 传递途径-谁要了解?要报告给谁? 2. 根据以上项目设计查检表表单格式查检表的做法 2008/3/26 Rev Prepared by QA/CQ Page 7查檢表概念分类做法使用利用建立的查检表进行收集数据,数据统计完成后,即可利用 QC七大手法中的柏拉图加工整理,以便掌握问题的重心. 查检表的使用 2008/3/26 Rev Prepared by QA/CQ Page 8第二章层别法 2008/3/26 Rev Prepared by QA/CQ Page 9 ?分层法是根据数据产生的特征(如:何人, 何处,何种方法,何种设备等)将数据划分成若干组的方法二、层别的意义: 显示不同层别之间的差异,以更准确掌握现状以上是某月一种物料的不良率(因尺寸不良) 经层别后发现主要是 A和C供应商品质异常造成 A供应商 C供应商 B1 B2 B3 B4 B5 供应商 USL LSL 2008/3/26 Rev Prepared by QA/CQ Page 10 第二章层别法概念种类使用?时间的层别: 小时,日期,周,月,季节等?作业员的层别: 班别、操作法别、熟练度别。?机械、设备的层别: 机型别、年代别、工具别等. ?作业条件的层别: 温度别、湿度别、压力别、天气别、作业时间别等. ?原材料的层别: 供应者别、制造厂别、产地别、材质别、大小类别、贮藏期间别、成分别…等. ?测定的层别: 测定器别、测定者别、测定方法别等?检查的层别: 检查员别、检查场所别、检查方法等?其它: 良品与不良品别、包装别、搬运方法别等.