周三多管理学试题.doc

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. v C、 轮式 D、 全通道式
17、对于组织解决复杂问题最有效的沟通式是〔B〕
A、Y式沟通网络 B、全通道式沟通网络 C、轮式沟通网络 D、环式沟通网络
18、从期望理论中，我们得到的最重要的启示是〔D〕
A、 目标效率上下是鼓励是否有效的关键 B、 期望概率的上下是鼓励是否有效的关键
C、 存在着负效率，应引起领导者注意 D、 应把目标效率和期望概率进展优化组合
19、促使人们去做某件事的鼓励力的大小，取决于〔C〕
A、 目标价值 B、 实现目标的可能性 C、 前两者的乘积 D、 前两者之和
20、"经济人〞假设是〔B〕的理论基。
A、现代管理 B、科学管理 C、经历管理 D、人群关系论
21、有人说"委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的，所做的是不必要的事〞，请作出评价。〔C〕
A、 确实如此，委员会只是高层管理人员所作的XX姿态
B、 委员会作出的决议多是折衷产物，无参考价值
C、 委员会能集思广益、扬长避短，对上述评价不敢苟同
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D、 以上都对
22、把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照〔C〕划分部门
A、 时间 B、 人数 C、 职能 D、 过程
23、我国大局部企业采取的组织形式是：〔C〕
A、 直线制 B、 职能制 C、 直线职能制 D、 事业部制
24、没有反映出管理专业化分工的组织构造为〔B〕
A、 职能型构造 B、 直线制构造 C、 事业部制型构造 D、 矩阵型构造
25、过渡集权的弊端是〔C〕
A、 降低组织的适应能力 B、 降低决策质量和员工的工作热情
C、 A+B D、 降低生产能力
26、某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现过失，给公司造成巨大损失。如下〔A〕说法是正确的。
A、 总经理和采购经理都对损失负有责任 B、 总经理对损失有责任
C、 采购经理对损失没有责任 D、 只有采购经理对损失负有责任
27、实施目标管理的主要环节是：①逐级授权 ②目标的制定与展开 ③实施中的自我控制 ④成果评价这些环节的逻辑顺序是〔D〕。
A、 ①→②→③→④ B、 ②→③→①→④
C、 ③→②→①→④ D、 ②→①→③→④
28、实施目标管理的主要难点是〔D〕
A、 不利于有效地实施管理 B、 不利于调动积极性
C、 难以有效地控制 D、 设置目标及量化存在困难
29、在管理的根本职能中，属于首位的是〔A〕
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A、 方案 B、 组织 C、 领导 D、 控制
30、管理的方案职能的主要任务是要确定〔C〕
A、 组织构造的蓝图 B、 组织的领导式
C、 组织目标以及实现目标的途径 D、 组织中的工作设计
31、"大河有水小河满〞和"小河有水大河干〞说明〔D〕
A、 人们看问题的角度不同 B、 人们所持的心态不同
C、 系统的构造决定了系统的整体功能 D、 系统的整体功能不等于个体功能之和
32、权变理论是根据〔D〕的观点提出来的。
A、 经济人 B、 社会人 C、 自我实现人