工作能力指标表5某公司的员工素质能力等级对照表能力纬度评价要素 A级B级C级D级人际交往能力关系建立易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系较为自我,不易与他人建立长期关系刚愎自用,不易与他人相处,自我封闭团队合作善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自优势, 保持良好的团队气氛能够与他人合作共事,相互支持,保证团队任务的完成团队合作精神不强, 对工作有影响不能与他人合作共事,独断专行解决矛盾巧妙地和建设性地解决不同矛盾能够解决已发生的矛盾,不致对工作产生大的负面影响解决矛盾手法生硬, 影响工作顺利进行遇到矛盾不知如何解决敏感性对他人较关心,容易感知别人的想法,体谅他人,善于领会他人的请求,并付诸实施能关心他人, 体谅他人,领会他人的请求,有时帮子想办法解决有时能关心他人, 体谅他人苦衷不关心他人,对他人的需求毫无感知影响能力团队发展能够与他人沟通, 积极促进团队协作,在团队中是自然的核心任务,并引导团队达到组织目标能够根据公司要求努力促进团队协作和沟通,使工作顺利开展尚能与人合作, 但协调不善, 影响工作无法与人协调说服力能够表达自己的主张、论点及理由, 比较容易说服别人接受某一看法与意见能说服下级、同事、上级接受某一看法和意见说服别人比较苦难无法说服别人, 或咄咄逼人,或逃避退让应变能力待人处世很灵活, 善于审时度势,很容易适应岗位、职位或管理的变化所带来的冲击,并能顺应变化,很快适应环境,取得主动待人处世较灵活,能够根据公司要求,认可公司变化所带来的冲击, 并能顺利完成转变对公司变化或角色转变不太适应,工作开展困难待人处世刻板, 适应性差影响能力能积极影响他人的思维方式和发展方向能以自己的言行带领大家努力
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