注册会计师《战略风险管理》模拟训练及答案.docx

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注册会计师《战略风险管理》模拟训练及答案 (1)
2018注册会计师《战略风险管理》模拟训练及答案 (1)
单项选择题
1、企业使命回答的问题是 ()。
A、企业处在什么位置，应该过深思熟虑的方法，
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来识别业务的每个方面存在的潜在风险， 并识别可能在合理的时间段
内影响每项业务的较为重大的风险。
D、为识别风险进行的集体讨论的结果，应提供给未参与讨论的
其它单位
20、阻碍实施风险管理的例子或事项不包括 ()。
A、企业风险管理的目标有时和企业目标一致
B、高管的承诺并不充分
C、统计分析的决策支持、工具和系统不太充分
D、文化有时是不匹配的
21、风险管理程序第一步是 ()。
A、确定风险评级和应对计划
B、对主要风险进行评估
C、风险识别
D、风险监察
22、项目风险的源头不包括 ()。
A、来自组织本身
B、对客户需要与项目要求的管理不善
C、计划和控制不足
D、客户的不满情绪
23、购买力平价理论预测，交换外汇汇率取决于每种货币的 ()，
汇率及其利率会随着相对价格的变化而变化。
A、利率水平
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B、相对购买力
C、总需求
D、总供给
24、()是指公司的行政管理层购买现在由公司持有的业务。
A、管理层购出
B、管理层购入
C、分拆
D、杠杆收购
25、关于企业私有化，不正确的说法是 ()。
A、一家上市公司进行私有化是指，一小群人在没有金融机构的
支持下购买公司所有的股票。
B、企业进行私有化的优点是可以节省公司达到公开上市的要求
的所有费用
C、私有化的主要缺点是这可能意味着公司失去了将其股份公开
交易的机会
D、公司进行私有化的一个原因是公司作为一家公众公司可能已
经有困难了，公司的股票价格可能会很低
26、在制定为期3到5年的战略规划时，企业必须确保战略规划
与企业的()相一致
A、长远目标
B、近期目标
C、总体目标
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D、分部目标
参考答案：
1、答案：C
解析：企业使命是对企业 “存在理由”的宣言,它要回答“我们的企
业为什么要存在的问题 ”。高层管理人员负责明确企业使命。
2、答案：B
解析：战略规划的第一步是确定公司使命并将其在公司使命陈述
中加以明确。
3、答案：D
解析：社会经济结构主要包括五个方面的内容：产业结构、分配
结构、交换结构、消费结构、技术结构。其中，最重要的是产业结构。
4、答案：C
解析：从战略上来讲，了解消费者的未满足需求是非常重要的，
因为未满足需求表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。 同时
也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会
5、答案：A
解析：考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。 审计人员
需要识别企业目前拥有的资源，以及这些资源的生产能力、弹性、平
衡性以及对内部环境的影响。这些信息的获取有助于回答资源是如何
符合企业的战略的问题以及在外部事物中作具有何作用的问题。同
时，还可以看出本企业资源的优势、劣势及其独特的能力，从而最终
回答企业资源能给企业带来多少价值的问题。
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6、答案：C
解析：SWOT分析的目的在于提供企业在市场中所处的地位分
析。
7、答案：B
解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制
权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、 质量
及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。
8、答案：A
解析：决策树法，这种方法也是按照一系列关键战略因素来评估特定战略。当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时，这个方法特别有效。情景分析法，这种方法将特定战略与一系列可能的未来结果匹配在一起，这个方法特别适用于存在高度不确定性的情
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况。评级和评分法，这种方法按照与企业战略情况相关的一套预定因素对战略进行分级。
9、答案：B
解析：市场调研是指系统性地搜集、记录和分析与产品和服务的营销问题有关的信息。案头调研是指对现有的或二手资料进行搜集和分析。实地调研是指直接从回答者那里搜集新的信息。
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10、答案：D
解析：剩余收益=250-1000×15%=100(万元)。
11、答案：A
解析：矩阵制组织结构是