2020年护士长年终工作总结.docx

2020年护士长年终工作总结
2020年护士长年终工作总结
2020年护士长年终工作总结
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2020 年护士长年关工作总结
2020年护士长年终工作总结
2020年护士长年终工作总结
2020年护士长年终工作总结
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2020 年护士长年关工作总结
2020 年 XX 科在院及护理部领导下，本着“全部以病人为中心，全部为病人”
的服务主旨，并借着“二甲”复审的契机，较好的达成了各项护理工作，获得了较
好的成绩。现将工作状况总结以下：
一、仔细落实各项规章制度
严格履行规章制度是提升护理质量，保证安全医疗的根本保证。
1、依据护理部要求重申了各层级护理人员职责，拟订各层级人员查核细则，明
确了各种岗位责任制和护理工作制度，达成了各科室不一样能级护理人员的查核与认
定。
2、仔细落实核对制度：
（1）要求医嘱班班核对（护士长每周起码参加核对一次） ，并有记录；
（2）护理各项操作严格要求“三查七对”；
（3）改良落实患者身份核实流程，订正输血核对制度，饮食核对制度，给药查
对制度及连续改良流程。
（4）按医院和护理部要求及有关规定，拟订紧急值办理流程及制度。
3、仔细落实医院及护理部有关规定和计划，细读“二甲”复审细则，按规范准
备各样数据登记本并完美记录，科学填写各样信息数据。
4、细化交接班制度并按期检查，特别是床头交接班，增强晨晚间护理，以科学
的方法统计及预防并发症的发生。
二、提升护士长管理水平
1、配合护理部一致护士长工作手册记录的规范： 要求护士长每个月 5 日前交护理
部，并依据护士长订出的合适科室的年计划、季安排、月计划要点进行敦促实行，
按优良护理要求护士长每个月工作统计报告，以利于总结经验，展开工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每个月召开护士长例会一次（因为本
院护士长不多，有时未分内外科召开会议） ，内容为：安排本月工作要点，总结上月
工作中存在的优弊端，并提出相应的整顿举措，向各护士长反应护理部部分质控检
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查状况，并学习护士长管理有关资料。
3、每日进病房对护理质量进行监察， 并实时反应，不停提升护士长的管理水平。
4、配合护理部组织护士长出门学习、观光，辅助护理部组织护士进步行管理知
识培训，学习先进经验，扩大知识面。
三、增强护理人员医德医风建设
1、配合护理部连续落实护士行为规范，在平时工作中落实护士文明用语。
2、连续展开健康教育， 安排实习护士进入展开优良护理病房的住院病人发放满
意度检查表，尽可能做到脚踏实地，保证结果然切靠谱，并对满意度检查中存在的
问题提出整顿举措，按 PDCA方式对结果进行改良。
3、按期参加 XX 科工休会谈会，征采病人及家眷建议，对病人提