设计交底会制度建设单位.docx

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设计交底会制度
一、施工前设计交底会
工程考古前工程部在建设单位的组织下，会同设计单位、监理单位等，必须对工程图纸进行设计交底，在图纸交底会上应该要求设计人员就施工人员进行设计交底，出席设计交底会合比情况进行检查。
4〕保护上一工序、上一工种作业成果的要求：建筑工
程施工工序复杂，参加施工的工种多，严格要求保护上一工
序的劳动成果保好成品及半成品的防护工作十分重要。特别
是装饰面层的破坏、排水管道的堵塞、对绑扎好钢筋的随意
踩踏等。
5〕特殊工序和特殊工种的施工：除按较低制的要求做
好交底外，工程技术人员还要严格执行旁站制度，并做好准
确的施工记录，特殊工序的操作人员和值班管理人员都要在
记录上签名确认。
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挂牌制度
为了明确和岗位人员滞留管理职责，工程组织机构工程
部管理人员的职责分工采取挂牌制度予以公布；为了使工程
部全体员工熟悉工程管理制度，自觉遵照执行，工程部各种
管理制度的公布和宣传采用挂牌制；为了防止工程材料的错
用、误用，给工程质量造成损失，所有进场工程材料采用挂
牌制度予以标识。
一、岗位职责挂牌制度
1〕工程部组织机构图采用挂牌的形式，在办公室醒目
的位置进行张挂公布，以明确工程部岗位设置，明确工程部
质量管理机构及管理层次，明确各岗位在工程质量体系中的
作用。
2〕工程部各岗位人员职责采用挂牌制进行公布、要求
保岗位人员熟悉保自身质量职责，在工作中做好相互协调、
相互配合，以保证工程质量体系切实有效地运行。
3〕工程部全体员工〔从工程经理到操作工人〕必须持
工作卡〔胸卡〕上岗，工作卡必须配戴在胸部，工作卡上应
标明姓名，工作岗位〔工作班组〕 、工作卡编号，工作卡必
须贴本人照片并加盖工程部印章。
一、工程管理制度挂牌制度
1〕施工现场“五牌一图〞 〔?工程概况牌? 、?办公人员
牌?、?平安施工牌? 、?消防保卫牌? 、?文明保卫牌? 、?文
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明施工牌?、?施工总平面布置图? 、?平安管理目标牌? 、?消
防总平面布置图? 〕在施工现场醒目的位置挂牌。
2〕工程部?质量管理制度? 、?平安管理制度? 、?文明
施工管理制度?在工程部适当位置进行挂牌公布，并做好宣
传，对新进场员工要求学习工程管理制度，使所有岗位人员
熟悉工程管理体系及工程管理制度。
3〕工程?操作规程?等管理制度，除在相应机械设备
操作台处挂牌标示外，在工程部适当位置尚应集中统一挂牌
做好宣传，要求机械操作工人利用工余时间进行学习。
二、材料标识挂牌制度
1〕工程部所有进场材料仓库管理员必须做好挂牌标识，
标识的内容应包括材料名称、规格、数量、质量情况等。标
识的方法一般采用挂牌的形式，特殊情况