学生会量化管理制度.doc

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学生会量化管理制度
为了加强学生会干部的内部管理，提高学生会
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学生会量化管理制度
为了加强学生会干部的内部管理，提高学生会整体素质，真正做到奖罚分明，特制定此量化管理制度。
一． 量化考核办法
1． 考核对象：学生会全体成员
2． 本制度实行积分量化，每人每月基础分为10分，按考核量化标准给予相应加分，扣分。
3． 具体考核方法：各部干事考核由部长执行，每周把考核结果交给纪检部合算；
纪检部考核由其余部门和主席共同执行；
主席及各部部长考核由纪检部执行。
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4． 考核要求：，坚持个人原则，不得徇私舞弊。
，积极配合工作，不得以任何理由推托，要严肃认真对待考核工作。
，一经核实将给予严肃处理。
5．考核结果：每月由纪检部负责监督，记录，考核，统计并将结果在会议上公布。（每月考核成绩在10分以上者位优秀；9—7分为合格；7—4分将做为降级使用；4分以下者将视为自动退会。）
二．考核内容和积分量化标准
*有以下情况者给予扣分
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1 .准时参加学生会组织召开的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席，积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会，做好会议记录，认真贯彻会议精神。
a若在没递交请假条或当面请假的情况下，无故缺席者，每次扣除一份。
b会议精神为传达到位或未组织落实的每次扣除一分。
c无故迟到，早退者，每次扣除一分。
2 .查阅文件资料时在上面乱添乱画，未按照原来安排好的顺序整理存档或是时期损坏者，每次扣除一分。
3 .在参加例会或各项活动中不按照要求正确佩带工作者牌者，每次扣除一分。
4 .中午或下午值班员未在值班室值日者，每次扣除一分。
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5 .活动室等场所在会议或活动结束后值班人员为做好清理工作（扫，拖地，擦桌子，倒垃圾）者，每次扣除一分。
6 .学生会各部开展大型活动或作出重大决定时未向主席汇报者，每次扣除一分。
7 .各部每学