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融资项目计划书
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融资项目计划书
融资项目计划书范文
融资计划书包括了投资决策所关心的所有内容，比方企业商业
模式、产品和服务模式、 市场解析、融资需求、运作计划、竞各种有价证券（详见协议书）。
。投资比率：由各参加单位商定（详见协议书）。四、主要任务
2000 年的主要任务以下：
3 月中旬～ 3 月下旬，建立、调试××网络拍卖交易网站 ;4 月
上旬，配合中关村电脑节，试一试性拍卖少量电脑类产品 ;
～8 月，组织推行首届 “电子商务杯” 网络拍卖交易会活动 （国
内）;9 ～12 月，组织推行首届“中华杯”网络拍卖交易会（国际） ;
月中旬后，开通每年 365 天，每天 24 小时连续运行的老例拍卖业务。联合各界同仁，积极商议、倡导组织并向国家申报建立“中国电子商务促进会”和“中国电子商务发展基金”。
五、效益解析社会效益：
增强全民用网意识 ; 促进电子商务发展 ; 刺激社会花销需求 ; 扩大国产商品出口。
经济效益：
总收入 =拍卖佣金 +广告收入 +部分资助资本
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预计 2000 年网络老例拍卖销售总数很多于 4000 万元，两场大
型网络拍卖活动销售总数很多于 5000 万元，合计销售总数约为 9000 万元。按 3%计算，可分配利润预计可达 270 万元（9000 万元× 3%=270 万元）。
六、风险展望
本项目依据“联合社会力量，满足社会需求”、“充分发挥高
新科技的引导作用， 充分运用价值规律的杠杆作用” 、“不等、不靠、可大、可小”和“少花销、多做事，有什幺条件打什幺仗”的运营原则。因此，初始投资规模仅为 90 万元，且由多家分担，大部分投入又是投资人已经拥有的设备和功能，现金投入较少。
本项目将抢占多项全国第一，如：创立第一个大型专业网络拍卖网站、组织第一次大型网络拍卖活动等， 特别有利于吸引国内外销售商、广告商、资助商、服务商和广大花销者。
本项目的特色是准备时间长、拍卖周期短、参加人员多、成交数量大，只要早先做好安排，坚持“不打无准备之仗”的原则，一般不会有意外情况出现。
本项目是以供应网络拍卖平台和相关服务为主的中介服务业，
其实不参加风险较大、 竞争较激烈的商品经营活动。 在拍品交割时采用
先收款、后付货的结算形式。 这种经营方式和收入构成本质上已避开
了主要经营风险。 结论：投入小、风险小、利润也较小，但是周转快，
见效快。宜早下手、早准备、早开张。
七、项目推行单位性
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名称：××企业
成马上间、地址、团队情况、财务状态（略）
项目融资计划书的误区
项目初期经常是模糊不清的，经过慎密的创业投资策划和专业
商业计划书的撰写， 可以使一个完满可行商业计划呼之欲出， 在撰写商业计划书时简单引起以下三个误区。