产品经理职业生涯规划.docx

产品经理职业生涯规划
一、产品经理的概念理解：
：正常来说，pD指的是产品设计，pM指的是产品经理，但在有的公司，产品经理统称pD，pM指的是工程管理。
：有些公司产品和运营是区分开的，团队里有能。在这里面可能涉及到已有理论工作的经历积累，工作方式和专业技能。时间管理、个人知识管理、等个人的方法和形式;以及学习才能，信息知识的获取和成长。
四、产品经理的激情、信仰职业规划
记得08年刚入门时，有个前辈跟我说过，我们是互联网的创造者，我们的工作，是在改变人类的生活。听之，并未记在心上。
09年，在和我们产品总监的一次聊天中，他提到了他以前的一个很成功的产品，他的激情让我很震撼，他提出的口号，让人类的生活更美妙，我知道，并不仅仅是一种号召语，而是融入灵魂的一种信仰。
无独有偶，苏杰?人人都是产品经理?的副标题是好产品改变世界、王坚的?结网?的标题是互联网产品经理改变世界、QQ的产品理念是打造人类在线生活社区。
做产品2年多以来，我也发现了自己早已把产品习惯融入了生活中的很多细节，比方写文章之前总是喜欢先用MM画好构造图、做个详细的学习、工作方案LIST，隔一段时间会迭代更新、喜欢标准和模板利用，不仅在工作中会运用到，生活中的学习形式、文件管理也如此。
所以，首先，找到你最喜欢的事(产品和行业)，做你喜欢的事，你才能充满激情，告诉自己这是一份伟大的工作，相信我们所做的产品是在改变生活、改变世界，让我们一起努力。
.cOm推荐
IT经理人的职业生涯规划
IT经理人有很多机遇，也面临着各种复杂因素的困扰，如何科学合理地进展自身职业生涯规划就显得尤为重要。
一、IT经理人的三个特点
首先，他们是技术型管理人员。在IT行业，许多经理人都不是单一的管理人员，他们常常掌握和熟悉一门或多门技术的开展趋势，IT公司是以技术为开展的根本，管理者要懂得IT技术，否那么他很难做管理者。
其次，他们是知识型管理人员。因为IT行业不断地有知识更新，原先的知识或技术被取代了，就意味着原先的经历不具有价值，在这里经历不是叠加型的，而是以一种取代和颠覆型的方式进展的。所以IT业对经理人提出了快速学习，不断更新自我知识储藏的职业开展要求。
最后，他们是产品型管理人员。IT行业要求管理人员对产品的消费、开发、销售非常理解，虽然产品在不断更新换代，但管理人员对产品的把握才能非常重要。
二、IT经理人职业规划之做技术还是做管理?
IT经理人，做职业规划，务必要定位好自己的起点，做技术还是做管理?在这个问题上许多人都困惑过。
某著名互联网公司的人力资源总监曾谈到，公司在高速开展时，对在技术上表现较好的员工做了火线提拔，让他承担管理的工作。结果就发现，有的人很快适应了新岗位，有的人却并不擅长管理。因为做管理与做技术的最大区别，就是除了管事之外要具备管人的才能。
三、IT经理人职业规划之做管理还是管理咨询?
选择做管理咨询也是时下许多IT经理人的职业选择之一，但终究是在企业里做管理，还是做专业的管理咨询，抉择之前必需要理解两者的差异，并分析自己是否具备相应的条件。
管理专家陈其龙指出，企业管理工作是在一个根本稳定的组织框架下，根据企业的决策、标准及流程，让每位工作者积极地完成应负职责，属于内需式的管理形式;而管理咨询工作根本上同时处于几个浮动的组织框架下，根据客户的需求/标准，独立地来满足不同客户的工程需求，属于外需式的管理形式。
管理咨询工作者应具备专业知识、技能和专业的执行才能。专业知识与详细从事的领域直接相关，而专业执行才能那么包括工程整合才能、考虑分析才能、个人影响才能、成就意识动机和自我管理才能。
俗话说，条条大路通罗马。职业规划之路并非只有一条，它允许IT经理人不断地进展尝试，关键在于要明确自己的优
优势，理解所在行业的开展趋势，寻找将自己的经历值和优势能很好地叠加起来的新岗位，坚决地走下去，才能不断迎来新的职业开展顶峰。
旅游职业生涯规划
一、决策前分析
根据本人对旅游业管理出路的理解，大致有以下方向：
旅行社(导游，计调，销售等)、酒店(销售总监，大堂副理等)、国际机场航空公司(航空机票定位员，空中小姐等)、旅游局(公务员)要考公务员、旅游景区规划与开发(研究,设计人员)压力大、度假村、会展(策划师，销售等)、油轮公司英语要求很高，工资不高，但有出国时机、教师、旅游咨询参谋好方向之二，但对经历和学历要求非常高、旅游财会好方向之三，需要考CpA。
二、个人性格特点
一直以来，我都生活的很朴实，因为家庭条件的不允许，这一条件培养了我节俭节约的良好习惯，虽