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(优选)公共关系活动策划.docx公共关系活动策划
公共关系活动策划 1
1、背景介绍
江苏雅芳日用化工有限公司成立于 20__年 3 月 1 日，经过 5 年的发展， 已经发展为一个中等规模的日用化工企业。每个超市 20__元计，共 50 个
超市参与活动，共 100000 元;
8、2、促销人员按每个超市 2 名计，共 100 名; 工资按每人每天 100 元计，共 70000 元 ;
8、3、发放传单人员按每个超市 5 名计，共 250 名 ; 以每人
50 元计，分 2 次派发，共 25000 元;
8、4、促销礼品 10000 份，每份 4 元，共 40000 元 ;
8、5、促销宣传单 50 万份，印制费 30000 元 ;
8、6、企业内部庆典晚会花费 __0 元;
8、7、媒体广告费 400000 元
共计 685000 元
9、预算效果
全部活动费用在 70 万元左右。预计增加销量 20%，总收入
200 万元，净收入约 130 万元 ; 预计将提高企业知名度 5 个百分
点，企业品牌价值增加 10 个百分点， 企业内部和谐度提高 10 个
百分点。
( 说明：如想准确评估效果，可在以上城市，于活动前后各进行一次问卷调查， 测量活动前后企业和产品的知名度与美誉度变化，以及公众对本次活动的了解程度。 )
公共关系活动策划 2
前 言
“点亮希望，温暖心房”主要是针对贫困农村地区而进行的
助教活动， 通过培训的方式提高农村老师的素质教育， 希望工程是一项帮助中国经济欠发达地区的农村贫困教师减轻生活困难、
提高业务素质的民间社会公益事业， 其宗旨是争取国内外关心中国农村贫困教师， 关注农村教育事业的团体、 个人的支持和赞助，以生活补助、奖励和培训的方式帮助贫困农村教师提高教学水
平，全面促进中国农村教育事业的发展，提高国民素质，推动社会进步。从目前状况来看还不具有希望工程那样的知名度和号召
力，需要整个社会的进一步关注与协助， 这正是电力企业集团切入烛光工程的大好时机。
作为目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专
业化空调企业， __集团集团致力于为社会创造价值， 积极投身于
社会公益事业中。 为进一步加大集团品牌的社会影响力， 促进企
业多元化产品的销售， 在希望工程仍需扩大知名度的同时， 为唤
起全社会都来帮助农村地区贫困教师摆脱贫穷， 电子企业集团身
先士卒，主动声援与支持烛光工程， 并充分利用健全而完善的销
售络为贫困教师做实事， 在全国掀起一场助教扶贫的大行动， 将
希望工程落到实处并推向社会， 为所有关注中国教育事业和中国
未来发展的中国企业做出表率。
一、项目背景
__集团，成立于 1991 年的珠 __器股份有限公司是目前全球最大的集研发、 生产、销售、服务于一体的专业化空调企业， 20__ 年销售收入 亿元，连续 9 年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司 100 强”。
__电器旗下的“ __”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界
名牌”产品，业务遍及全球 100 多个国家和地区。 1995 年至今，
__空调连续 15 年产销量位居中国空调行业第一 ;20__ 年至今，__
空调连续 5 年产销量位居世界第一。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商， __电器致力于
为全球消费者提供技术领先、 品质卓越的空调产品。 在全球拥有
珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南 6 大生产基地， 4 万
多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的 20 大
类、400 个系列、 7000 多个品种规格的产品，能充分满足不同消
费群体的各种需求 ; 拥有技术专利 3000 多项，自主研发的 GMV数
码多联一拖多机组、 超低温数码多联中央空调、 新型高效离心式
大型中央空调、 G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际
领先产品填补了行业空白， 成为从“中国制造” 走向“中国创造”
的典范，在国际舞台上赢得了广泛