铁营战斗力培训课件.pptx

铁营战斗力培训课件
培训内容和目的
培训内容：战略推动、团队建设、文化落地、战斗与执行、系统、五大意识、实用工具
培训目的：培训———达成个人卓越绩效——部门————社会（公利即私利、私利即公利）——圆满人生
一、如何学习
4、年度目标拆分 年 月 日
5、月度目标拆分到周
6、周目标拆分到日
目标达成两大方法
每周总结，校正目标，循环往复，天天修正
头脑风暴原则：
1、自由畅想原则
2、严禁评判原则
3、谋求数量原则
思维导图
鱼骨图六步法
凡是障碍目标达成的事都不做
凡是有利于目标达成的任何事都要做（不违法）
如何达成目标
1、锁定目标 2、短期聚焦 3、头脑风暴 4、从大到小
5、归类分析
6、落实行动
把想说出来，把说写出来，把写做出来。
以始为终，以成果为导向，要有系统思维。
领导者要学会：
1、责任下移 2、利益连接 3、领导者要对自己狠一点
（三）军魂思维
一、军人特点
1、忠诚度高，无人跳槽
2、执行力强战斗力强
领导者给组织注入魂不同，组织发展就会不同
二、为什么给企业注入军魂
军队是最好商学院
西点的行为准则——没有任何借口
任何时候，绝不说不可能
企业——人 、事
人
执行力三个方面：1、意愿度 2、执行所需要能力
3、执行文化和氛围
（三）什么是军魂
军魂即军队灵魂、核心
军队组织独特文化体现
军队战斗力、执行力、凝聚力的保障
领导者要具有：
1、荣誉：强烈的荣誉感
军人以军队为家，个人以企业为家
军人以祖国为荣，个人以企业为荣
2、训练（艰辛）
领导者80%精力应该花在团队个人成长，20%花在事情上
你的努力够么？你的付出够么？如果不够就不要责怪你的团队成长慢
3、奉献：极力奉献
领导者必须要做的两件事
强大的思想政治教育工作—醒脑—借尸还魂—改变认知
强大的军事训练工作
思想教育目的：使成员充满力量，并达成共同的成果。
做思想政治教育工作很重要：目标、狼性
用人德为先，定期培训，统一思想，持续进步
强大的军事工作：业务、工作、技能、学习培训
领导者给下属培训：
A、持续培训 B、交叉培训 C、对口专业公司培训
团队之魂：六个一
1、领导者要给团队注入一种精神：魂
2、设立一个胆大包天的目标：付出不亚于任何人努力，让上天都感动的帮你。
3、树立标杆：示范性作用
4、培养一个竞争对手：良性竞争，团队才更有活力
5、做一个优秀的啦啦队长：关键时刻，一个正向声音给团队带来无穷信念。
6、注入一种永不放弃的信念
没有失败，只有放弃
（四）钢铁士气
士气比武器更重要，状态决定一切
内在因素：
1、做自己喜欢做的事
2、喜欢上自己所做的事
用人：投其所好，用其所长
外在因素：
1、充满激情：嘴巴张大五倍、声音放大五倍、情绪投入五倍、力量使出五倍、身体扩张五倍、速度加快五倍、凡事主动五倍
2、积极乐观：
不抱怨=改善自我=提升团队
三不：1、不说消极话 2、不做消极事
3、不和消极人来往：和什么人在一起 4、不唱消极的歌
三用：1、用积极心态替代消极心态
2、用积极心理期望替代消极心理期望
3、用积极的情绪替代消极的情绪
一个人想要最快成功：更换人脉
如何转换心态：正常、福气
一切的发生都认为正常
一切好的事情的发生都是自己的福气
遇到任何事说：太好了，又给我一次学习成长机会
使用“替代定律”
成功=态度*能力*热情
能力大，态度差，危害性更大
读一本书：《不抱怨的世界》
1、紫手环改变心态
2、掀起一场不抱怨的活动：⑴培训 ⑵总结出经常说的十句抱怨牢骚的话 ⑶成立乐捐箱 ⑷一元成长赞助 ⑸月底总结
白天在公司上班，下班抱怨公司不好，出卖的是自己灵魂和肉体
与其抱怨不如改变；改变我们能改变的；接受自己不能改变的
（三）生活规律
建立一日生活制度
制定健身计划
单纯=力量
不说就做的有四种人：圣人、贤人、骗人、死人
（四）改变心态
振三声、树三相、纠三手、去三长、能量操、自我激励
（五）钢铁作风（六条）
一、认真专注 认真=品质
那怕最小的事也要做到最好
第一次把事情做好，绝不马虎
不要让不合格的产品流到下一个工序：服务意识
零缺陷工作，质比量更重要
品质关系生死存亡：⑴品质取决于领导者信念和决心
⑵核心文化，价值准则，行为规范
⑶产品品质取决于态度
⑷产品品质取决于责任心
⑸推行傻认真文化，认真第一，聪明第二
领导者要对下属做到：
1、给下属一个梦想 2、提升下属能力 3、让下属赚到钱
二、百分百负责
1、建立自我责任的心态：谁执行，谁受益，谁就要负责任
2、建立责任权利对等的平台
3、建立一对一的责任制
责任=利益 责任稀定律
领导逻辑：重要事=大家做 大家做=没人