下载此文档

运维小组工作职责规范.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
1 / 8
修改履历
版次
修订日期
修订页次
变更描述
修订者
核准
、物、卡一致和存量最优化。保证在仓物品标识储存正确、防护得当,可以
先进先出。
 (8)负责储存、搬运过程中的有害物质与非有害物质的交叉污染、防止混入等不良现象及活动的控制。
 (9)负责采购要求形成的采购规范、采购订单以及含有采购要求的文件中有关质量及质量体系要求的送小组策划,负责策划项目/要求的监督落实和改进。
(10)负责质量管理体系要求对供应商管理,活动如评估、评审、评价、辅导等活动的策划、落实、改进。
   ( 11)负责质量管理体系及产品质量要求能充分进入合同/订单评审,负责合同/订单评审输出的落实和改进
  ( 12)负责合同/订单变更、产品/工程变更等变更项目的输入充分、评审过程严谨、变更输出得到及时有效的落实,关注这些变更的趋势,为变更优化提供改进报告。
5.6 生产/工艺工程/IE
 ⑴ 负责需在本部门/职能运行的有关质量管理体系相关活动的有效实施,包括与质量相关的数据流通;
4 / 8
⑵ 负责本部门/职能质量管理及质量管理体系有关知识、技能的培训和宣传;
  ⑶ 负责本部门/职能设备安全及质量事故隐患的检查;
  ⑷ 负责对质量管理(体系)活动中产生的CAR进行改进,并定期对其验证状况的总结和分析;
 ⑸ 负责对产品加工制造中的区域状态、过程状态、工艺状态的管理,保障质量管理活动的运行条件;
 ⑹ 负责各加工小组生产员工、管理员工与质量管理人员沟通条件的提供与定期考量;
 ⑺ 负责制造过程中的有害物质与非有害物质的交叉污染、混入等不良现象及活动的控制;
 (8)负责生产、搬运过程中产品/物料的正确标识、储存和防护,保障可以做到先进先出。
(9)负责工艺、工序的改进和优化,协调计划和品质工程职能人员做到效率和交期优化
质量部门/职能
  ⑴ 负责本部门/职能在质量管理及其体系相关活动的策划(如方针和目标)、实施以及实施结果的定期评价
  ⑵ 负责本部门/职能相关质量及质量管理体系工作的意识、知识、技能的培训和宣传到位;
⑶ 负责对有关产品的材料、零部件[含辅材及消耗品]的质量/环境符合性的判定;
    ⑷ 负责质量管理活动的资料的汇总、分析、评价、及整理存档和协助对供应商质管理的援助
  ⑸ 负责有关质量及质量体系方面顾客的抱怨、调查事项、变更等事项的调查、处置,协助销售/市场/客服人员作顾客抱怨的回复,
    ⑹ 负责每批来料及出货时的样品的危害物质含量检查,及进料、在制品和出货产品/物料的信赖性和可靠性实验
(7)负责按质量策划的文件规定来做每批来料及出货时的样品的危害物质含量检查(以检查环保证明资料的有效性为主)。
  (8) 负责协助采购评价供应商产品的质量/环境业绩,协助采购要求供应商改善产品质量和环保质量。
  产品研发、产品实现过程研发
      ⑴ 负责本部门/职能/职能/职能质量管理及其体系相关活动的策划、实施以及实施结果

运维小组工作职责规范 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人薇薇安
  • 文件大小47 KB
  • 时间2022-01-23