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直销,还是互联网
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直销,还是互联网
直销,仍是互联网
互联网在直销领域的应用远景无疑是无穷广阔的。可是
这类起源于美国，关于使用者有较高技术要求的e化直销模式，怎样才能有效应自动帮你
解说、跟进、训练、复制” ，这是一套“奇特的赚钱系统” 。
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但是，这个出生于2006年的系统，两年后的今日连网站都已不复存在！
是技术，而不是方法
莫非互联网就这样与直销无缘了么？自然不是！剖析上述系统失败的原由，我们就能找到相应的对策。
误区一：否认传统
MSI系一致开始就把传统直销“列名单邀约讲计划跟进”
的行动圈加以了完全的否认，并提出一套鉴于互联网的解决方案。固然新的方案也获得了必定的收效，可是，不依据直销的基本规律出牌，注定不会有大成就。
误区二：过于依靠网络
我自己可能是国内最早接触2in7days系统的一批人。当时把这个系统介绍给我的是一个香港的朋友，他告诉我说，
这是最初进的运作系统，你只需加盟就行，互联网会帮你搞定全部。此刻天看来，互联网不单没有帮他们搞定全部，反而把他们的全部都搞“停”了。这就是太依靠技术层面的结果。
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误区三：不认识互联网规律
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当QSTR刚才提出在家创业这个观点时，一个重要的市场拓展手段就是利用网络来招募新人。可是，因为他们不认识互联网规律，采纳大量发送垃圾信息的方式进行损坏性开发，结果导致各大网站的联合抵制。迄今为止，能够在互联网上运用规范化网络营销手段的人和系统还寥寥可数，更可
笑的是，好多人还在学习那些已经被QSTR扔掉了的方法，致使网络“牛皮癣”的泛滥。
误区四：误把技术当方法
好多接触互联网的人误把互联网看作从事直销的一个方法，试图经过互联网来成就直销事业。事实上，互联网只
能给我们供给一个技术手段，能够让我们省钱、省时、省力，可是不可以决定我们可否成功。只有找到依据直销基本规律的
方法，才是我们直销事业成功的保障。而互联网，明显不是这样的方法。
回到基本点
固然有人在怎样把互联网引入直销运作上走了许多弯路，可是我们依旧能看到好多成功的事例。
洪先生是安徽某生物科技公司的老板，生产一款很独到的产品。有时的时机认识到直销这类模式，决定用自己的产品来试试。两年下来，因为产品拥有很好的零售市场，在无
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炒作、无操盘手、无大型会议的“三无”状态下，营业额从一年一百多万元发展到此刻的一个月一百多万元。
“我们的销售人员都是很一般的人，跟他们讲大道理也没实用”，洪先生说，“我对他们独一的教育手段，就是每日利用网络会议室来跟他们交流和授课，互联网让我的教育成本和运作成本降到了最低点！”不久前，洪先生的产品已经被国内某直销公司收买，洪先生有了更为广阔的天地。
王女士向来在使用沿街派发传单的方式从事康宝莱事
业。“立刻