建筑工程造价管理对策.docx

建筑工程造价管理对策(20220105000841).docx建筑工程造价管理对策
建筑工程造价管理中存在的问题
工程造价控制各环节相互脱节
在建筑工程项目施工前， 相关的部门就要进行预算的制定， 在进行预算制定的时候， 不
建筑工程造价管理对策
建筑工程造价管理中存在的问题
工程造价控制各环节相互脱节
在建筑工程项目施工前， 相关的部门就要进行预算的制定， 在进行预算制定的时候， 不同的部门侧重点都是不同的， 在进行预算制定的时候通常会存在着各自进行的情况， 这样就会使得预算之间出现脱节的情况。企业的报价管理人员在进行报价的时候只是根据自身的经验来进行，有时是在对工程项目不够了解的情况下进行的。 报价管理人员在进行报价以前为了更加的准确， 可以与项目的管理人员进行沟通，这样可以更好的进行工程报价。但是，在实际工作中，工程报价人员和管理人员是相互独立存在的， 这样就使得工程管理环节中出现了一些问题。
缺乏对工程造价控制方面的评价体系
对于已经竣工的工程来说， 企业在相关的工程造价控制方面是没有健全的评价体系， 这样就使得施工中很多的重要数据没有得到充分的重视，在工程结束以后， 很多的数据资料也会消失，这样对企业建立工程造价控制评价体系有很大的负面影响。 在施工中，要将施工中的数据资料进行收集，同时要对收集到的数据资料进行充分的使用，这样才能为企业的发展做出贡献。
工程造价方面应采取的措施

建设工程招投标制度
建设工程招标投标制度是建设单位控制工程造价的重要手段， 建设工程通过招投标可以提高经济收益， 同时也能保证工程的施工质量，在投资回报方面也能缩短周期， 建设单位可以利用招投标度工程造价进行很好的控制。 在招标文件中， 对建筑工程的施工工程量是有明确规定的，在进行工程量清单编制的时候， 投资方一定要做到非常的公正和客观。
培养高素质工程造价队伍
对于施工企业来说建立工程造价队伍可以更好的发展企业， 同时也能更好的确保施工企业获得更多的经济效益。 在进行工程造价的时候，工作人员不但要对经济知识非常的了解， 同时对管理和施工技术方面的知识也要非常的了解， 这样在进行工程造价的时候才能使工程造价发挥最大的作用。 造价人员一般都要求具备良好的经济预算技术，同时还要掌握工程项目的设计以及施工过程中的机械、材料的运用。
再加上现场经验的积累，才能使造价工作没有遗漏。同时，更要具备较强的敬业责任心和高尚的行业道德。 特别是在市场经济体制逐步完善、投资趋势多元化的形势下， 迫切需要一批为项目提供科学决策依据和对工程造价管理的高素质人员， 这就要求工程造价人员通过各种渠道学习新知识，并在工作实践中发挥自身的工作主动性， 不断创新，提高自身的预算技术水平和素质。
规范招标文件，创造公平竞争的市场环境
招标投标应是工程预算竞争中有序的一种市场行为。 建筑市场通

过招、投标，使得建设单位和承包单位进入建筑市场进行公平交易