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营销类 G02 卓越的客户服务与管理

人力资源类 D02 现代企业薪资福利设计与操作

个人发展类 A01 企业员工职业化训练整体解决方案
个人发展类 A04 高层经理人的八项修炼
参考读物 J01 共赢领导力-提升领导力五种技术
人力资源类 D03 绩效管理实务
综合类 B01 现代企业规范化管理整体解决方案
战略类 C01 企业发展战略设计与实施要务
个人发展类 A05 职业经理十项管理技能训练
综合类团队 B02 如何打造高绩效团队
战略类 C02 如何创建学习型组织
战略类 C03 企业如何培育、提升核心竞争能力
人力资源类 D04 招聘与面试技巧
人力资源类 D05 目标管理
领导艺术类 J02 成功领导的六种思维方法
综合类项目 B03 成功的项目管理
个人发展类 A06 时间管理:高效职业人士必备技能
个人发展类沟通 A07 有效沟通技巧
人力资源类 D06 非人力资源经理的人力资源管理
生产运营类现场 F01 卓越的现场管理:5S推行实务
个人发展类 A08 双赢谈判
领导艺术类 J03 曾国藩从政为官方略
综合类流程 B04 管理流程设计与管理流程再造
营销类 G03 专业销售技巧


营销类 G06 成功销售的八种武器--大客户销售策略
营销类 G07 顾问式销售技术
个人发展类 A09 高效会议管理技巧
人力资源类 D07 企业组织结构设计与部门职能划分
个人发展类 A10 职业经理人常犯的11种错误
营销类 G08 市场竞争策略分析与最佳策略选择
营销类 G09 柜台销售技巧
个人发展类 A11 如何成为一个成功的职业经理人
营销类 G10 专业销售表达技巧
战略类 C04 如何打造百年企业
参考读物 E01 赊销与风险控制

人力资源类激励 D09 企业如何有效激励员工
个人发展类 A12 店面营业人员职业化训练
人力资源类 D08 岗位说明书的编写与应用
人力资源类 D10 辞退员工管理与辞退面谈技巧
营销类 G11 有效的分销管理
营销类 G12 客户至尊-金牌客户服务技巧
参考读物 G13 电话销售技巧
营销类 G14 促销员职业化训练

案例类 H01 海尔模式
个人发展类 A13 如何做一名优秀的部门经理
营销类 G16 如何做好产品解说
案例类 H02 韦尔奇领导艺术与GE成功之道
个人发展类 A14 跨国公司员工的八个行为习惯
营销类 G17 强势推销--倍增销售业绩技巧
财务类 E02 职业经理人财务素养训练—非财务经理的财务管理课程
欧洲商学院 K01 企业全球化战略
欧洲商学院 K02 企业的收购与兼并
营销情景剧场 MG01 电话销售情景剧--疯狂电话对对碰
欧洲商学院 K03 创新管理
营销情景剧场 MG02 以客户为中心的销售
欧洲商学院 K04 领导能力的挑战
营销情景剧场 MG03 跨国公司销售人员在职训练教程
欧洲商学院 K05 项目管理
欧洲商学院 K06 服务的价值与管理要素
欧洲商学院 K07 企业整合管理
欧洲商学院 K08 企业竞争分析与管理战略
欧洲商学院 K09 企业定位与目标管理

MBA全景教程 I01 企业战略管理(MBA全景教程之一)
MBA全景教程 I02 管理经济学(MBA全景教程之二)
参考读物 E03 企业如何进行纳税筹划
欧洲商学院 K10 企业的持续发展力建设
欧洲商学院 K11 双赢管理模式
欧洲商学院文化 K12 跨文化管理
MBA全景教程 I03 人力资源管理(MBA全景教程之三)
MBA全景教程 I04 管理学(MBA全景教程之四)
MBA全景教程 I05 公司理论与实务(MBA全景教程之五)
MBA全景教程 I06 公司理财(MBA全景教程之六)

战略类 C06 培育核心竞争力的成功模式
欧洲商学院 K13 服务制胜
人力资源类 D11 职责管理
欧洲商学院 K14 网络化的商务与管理
欧洲商学院流程 K15 信息化与业务流程再造


欧洲商学院 K18 客户关系管理
综合类人力 B05 如何以绩效考核促进企业成长
综合类 B06 追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀
参考读物 B09 如何提升执行力
欧洲商学院 K19 价格谈判
MBA全景教程 I07 企业国际化经营(MBA全景教程之七)
个人发展类 A15 商务礼仪
个人发展类 A16 电话应对礼仪
欧洲商学院 K20 企业经营与客户定位
个人发展类 A17 会议礼仪
个人发展类 A18 访客接待拜访礼仪