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月、周、日工作计划的管理与考评办法
（试行)
根据公司的管理需求，公司各部门及各级员工（不含一线员工)应对每月、周、日的工作计划及其完成情况进行自报、自查,以进一步提高
合计:
以前未完成，本周不计划做的事项
编制人：
审定人:
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附表二:
2010年 月 周部门工作计划
类别
序号
内容概述
主要实施措施或流程
交付成果
具体经办人
所需配合和资源
计划分值
编制计划说明或备注
交付件
效果或数量
最迟完成时间点
本周工作计划内容
以前未完成,拟于本周办理事项
合计：
以前未完成,本周不计划做的事项
编制部门：
部门负责人:
审定人:
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附表三:
20１0年 月 周部门(个人)工作计划考核表
被考核部门:(或被考核人:）
序号
原计划内容及实际工作内容 （顺序:先计划后实际)
权重
完成情况自评
考核人意见
完成情况说明
计划分数
完成程度
完成时间
效果
完成程度
完成时间
效果
综合得分
全面完成
部分完成
计划取消
提前完成
按时完成
基本按时
严重滞后
超出预期
预期效果
略有成效
无效果
达标
基本达标
未达标
达标
基本达标
未达标
好
较好
尚可
差
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