江苏省徐州市张集中等专业学校
“十三五〞专业群建设管理方法
为推进学校教育教学改革,优化专业结构,加强专业内涵建设,创新人才培养模式,大力提升人才培养水平,根据?省政府关于加快推行“双证书〞制度,实现专业课程内容与职业标准对接;引入企业新技术、新工艺,校企合作共同开发专业课程和教学资源;积极试行多学期、分段式等灵活多样的教学组织形式,将学校的教学过程和企业的生产过程紧密结合,校企共同完成教学任务;建立行业、企业和社会参与的人才培养质量保障体系。
根据专业群所面向的特定“效劳域〞,明确各专业之间的依赖关系,深入分析专业群内核心专业与相关专业和课程的共性与差异性,围绕核心岗位的工作领域构建专业群核心课程,按照核心岗位涉及的工作内容确定课程内容,形成公共平台与多个专业方向彼此联系、相互渗透、共享开放的课程体系。以保证专业群的根本规格和全面开展的共性要求的“平台〞课程和实现不同专业〔方向〕人才分流培养的“模块〞课程为主要形式,按照由简单到综合、由易到难,分级别开发的原那么,进行核心课程群的整体设计。通过课程群的底层共享,中层分立,高层互选,凸显专业群的适应性,发挥专业群在拓展新专业〔或专业方向〕方面的集群优势。
针对专业群面向的行业〔产业〕与岗位群,以专业群内各专业的岗位通用技能与专门技能训练为根底,系统设计实训体系,整合核心专业与相关专业的实践教学资源,分类组建实训基地。按照实训基地的功能定位,通过“模块化〞和“工程化〞的形式,开展实训教学内容的系列化建设,形成满足专业群共性需求与专门化〔或个性化〕需求的、校内校外相结合的实训体系,实现优质资源的充分利用与高效共享。
4.“教学〞团队建设
根据专业群教学的需要,整合专业群相关专业的专兼职教师资源,优化师资队伍结构,发挥不同专业背景和工作经历教师的优势,通过
校企“互聘、互兼〞双向交流的团队合作机制,打造一支具有现代职教理念、教学经验丰富、实践能力强的高水平“双师型〞专业群教学团队,提升教学团队的教学能力、技术创新能力和技术效劳能力,满足重点专业群各专业教学需要和行业企业的开展需要。
围绕核心专业与相关专业,以企业技术应用为重点,校企之间搭建信息化平台,将企业的资源引入教学,建设涵盖教学设计、教学实施、教学评价的数字化专业群教学资源;以现代信息技术为支撑,开发虚拟工厂、虚拟车间、虚拟工艺等,作为实践教学和技能训练的有效补充,提高教学效益。按照核心课程群与专业相关课程的内在逻辑关系,建设由优秀数字化媒体素材、优秀教学案例等教学根本素材构成的、可不断扩充的开放式专业群教学支持系统,创立先进的数字化学习空间,实现信息化教学资源在专业群内的广泛共享。
按照专业群建设的特点与要求,探索专业群建设的特点和规律,创新管理体制和运行机制,探索建立由行业企业代表、相关专业负责人、学生代表等利益相关方参与的专业群建设组织管理形式,建立健全专业群建设管理制度,协调专业群内各专业的建设与开展、资源共享与互补,通过柔性化的专业管理与课程组织,提高专业拓展和滚动开展的能力。
四、重点专业群建设的组织
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