2022传统文化对企业文化的影响 企业文化对我的影响.docx

第 1 页 共 的企业文化。
世界各地的华人企业家，以其精良的管理和杰出的经营业绩令世界瞩目。他们在世界各地所取得的胜利与中国文化传统，特殊是儒家文化所孕育的勤俭、敬业的创业精神，恪守儒家商业文化传统、儒家经济伦理和文化价值观是密不行分的，对于开创中华民族的企业文化具有重要意义。华商自强不息、勤奋节俭、惜时勤作、精明应变、刻苦自励、白手起家的经营理念开创了独具特色的华商企业文化；华商诚信不欺、一诺千金的商业精神，义以天下、回报社会的价值取向，乐善好施、助学重教的企业家风范，不断丰富了企业文化和华商文化的内涵；华商立操以仁、成仁取义、守志操身、富达持节的高风亮节鼓舞了一代代华商。华商价值观的形成也得益于儒商传统，儒商经验了漫长曲折的发展史，人脉以其丰富的学识、才智和商德，对古代商品经济的发展，对为后世华商价值观的形成，具有重要意义。
基于事物的两面性，传统文化也会给企业文化带来消极的影响。比如，传统文化“重义轻利”，“义”和“利”割裂的这种观念几千年来深深地影响着人们的进取方向，更是束缚着企业家的手脚，并不利于经济的发展与旺盛。在市场经济条件下，企业既要追求社会效益，更要追求经济效益，“利”的获得是企业生存的前提，失去它社会效益也就无从谈起。因此，必需树立“义利统一”的价值观，这是当前企业文化建设的首要问题。再者，传统文化特殊强调群体意识，忽视对人的特性的认可与培育，在这样的文化环境下，使人们难以坚持个人的看法，企业家不敢大胆实施自己的改革方案，而员工又不愿显示个人的力气，这对企业的发展是非常不利的。其次是传统文化崇尚“中庸”之道，提倡平均主义，压抑了人们的进取精神。市场经济须要冒险精神、开拓精神、进取精神，通过公允的竞争实现优胜劣汰，实现资源配置的优化。这种观念又恰恰与之相悖，所以在这样的经济环境下，这样的文化背景是极其不利的。 目前中国企业文化须要补强的文化因素。在实力主义方面，要提倡建立基于实力的企业文化，淡化“没有功劳也有苦功”的观念，在此基础上培育结果导向的绩效文化。同时要建立等级差别的薪酬福利体系，打破平均主义，除去吃大锅饭的思想。要变更人才观的“德才兼备”观念，加强对“才”的相识，在不违反公司精神和社会伦理的前提下，大胆启用新人，放弃肯定“忠诚”的人才观。在开放容纳方面，主动汲取各种新的观念与思想，引入不同观念，在创新管理思维的前提下保持企业文化的动态发展，以适应市场的发展须要，因循守旧的思想是企业文化最大的敌人。在公允竞争方面，尽管中国关系导向型的文化是传统文化的一大特色，但在市场化意识日趋剧烈的状况下，公允竞争是市场发展的趋势，因此如何加强企业的市场竞争意识与实力是企业须要强化的思想意识。在职业精神方面，中国企业要努力加强员工的职业精神培育，教育员工在市场经济条件下如何成为一个合格的职业化员工，提高工作效率，强化职业责任。在制度管理方面，在没有良好的制度管理基础时，强调企业文化的作用简单导向人治主义和虚无主义，企业文化的基础是科学的管理制度。 我国的传统文化源远流长，博大精深，包含有儒家、道