2022本月工作自我评价（精选8篇） 工作方面自我评价.docx

自我评价表
【篇2：工作总结及自我评价】
工作总结及自我评价
10月份市场部工作分成以下几类：
一、店头活动的策划及执行；两场点头活动：10月12号的“蛋蛋有现金、锤锤中大奖”，10月19日的“永天杯成麻争霸赛”，两场活动总结及改进方法已交至领导。
二、各种物料的设计、制作；本月各部门物料制作需求多，厂方mot物料、店头活动物料、售后物料的制作基本满意各部门所需，只有售后的物料因排版、制作（与店头活动物料制作时间冲突）及广告公司选择上出现了拖延。改进方法：各部门交物料制作申请单，必需与市场部确认制作完成时间，避开因市场部手头工作繁多导致物料制作拖延。
四、市场部工作的点检及总结；9月份制定了市场部工作职责，10月份正好进行了第一步的试岗工作，如活动流程、月度核销、库房盘点、物料制作等均根据工作职责刚好间规定按期完成。全部工作职责将在以后的时间里得以强化执行。










本月工作，我接着努力达成工作流程的通畅，保持与销售部、售后部的沟通协调，共同营造良好的工作氛围。并在带领员工陈晨工作上，取得较大的进步，陈晨在工作中能够自发自动，按期完成既有工作，并在物料设计、活动流程设置中提出自己的想法。达成了本人希望的工作第一，兼顾和谐，我也希望与大家共同创建良好的工作氛围。
自我评价：
一、工作仔细，全部工作能够上传下达，并能很好的把控工作完成时间及进度。
二、工作以结果导向，以促成销售为市场活动目的。对于现有的店头活动，因为销售后的收尾活动，在时间支配上，本人持保留看法。
三、沟通不足。进入市场部1个多月来，与各位同事处于磨合期，沟通不到位。尤其是与本部门领导及王总沟通不多，还不能更好的适应。改进方法：以完成工作为第一目标，加强工作中的沟通，多了解各位领导的工作方式，并尽力协调市场部与各部门及领导的工作对接。
四、思路僵化。在以前的4s店工作中，店头活动以节约成本为主，只有国际车展和大型外展才有发挥的机会，导致店头活动成效不大，且重复繁多。改进方法：多接收新的想法、思路，多与大家沟通，参考《市场营销》等营销类杂志。










以上为本人进入永天以来的个人总结，在工作中还有很多问题未能严查到位，请领导多指正。
赵永

【篇3：员工月度总结及自我评价表】
*请仔细填写表格，对自己负责。如有评与事实不符，该项得分为0。 *此表内容请仔细填写，如空置将取消该考核月度绩效工资。
金腾公司员工月度工作总结互评表
*请仔细填写表格，对同事负责。如有评分与事实不符，或出现敷衍、随意的评分状况，一律视为无效评分，同时将取消评分人评比资格和该月度绩效奖金。
第3篇：实习生本月自我评价
实习生本月自我评价
【篇1：个人实习生的自我评价】










个人实习生的自我评价
一晃眼间，我已经从一名懵懂的大专生，走上社会，实习生活以来我始终一严谨的看法，主动的热忱投身于学习和工作中，不但有失败的辛酸，也有胜利的泪水，然而日益激烈的社会竟争也使我充分地相识到，成为一名德智体全面发展的优秀大专生的重要性。 1、工作看法主动
在工作中能够完成布置的工作，在没