2022财务工作总结 财务方面工作总结.docx

我们非常重视审计档案的建立，对审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监视，使快餐店、接待所内部管理制度得到落实，会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。










四、同一程序，规范管理，财务管理程序化、规范化
(1)实行划片包干，保证会计队伍稳定，美满完成会计核算。
随着企业经营的发展，一部份会计走向经理岗位，会计职员变动频繁。为加强会计工作，进步经营单位会计核算水平，对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部全部职员每人负责几个店的会计工作，给与帮助、指导、检查。分工协作，对会计基础方面的工作专人负责，便于把握平常工作中出现的题目刚好得到解决，整改到人，切实起到传、帮、带作用。通过实行划片包干措施，进步了快餐店会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进行，做到完全、正确、刚好。
(2)协作会计达标工作，规范会计凭证。为进一步适应经营须要，依照会计基础工作规范化评审工作要求，我们对会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会算帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局实行的会计基础工作规范化评审活动中，我公司代表金德利团体参与了评审，获会计档案规范管理奖。










(3)做好财务分析、进步财务数据的有效性。为了增进快餐店更好的发展，依据各店经营状况，公司每个月进行一次店经理参与的业务分析会，从财务数据透视企业资金状态，盈利实力、用度收支、经济运行、店与店之间数据比照，查找题目、对比差距、相互学习、提出整改建议，为企业的发展供应参考依据。
五、加强财务监管，进步管理水平
(1)加强用度限制，大力紧缩非生产支出。为全面加强用度管理工作，对超过100元以上消费性开支，依照程序报批。从XX年6月份起先快餐店不准再出现零星购置，一切支出由公司同一办理。
(2)加强资金管理、确保资金平安。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点，检查出纳职员是不是严格现金流量的手续制度;二是自仲春份起公司已将全部员工工资由银行代发;三是规定每个月货款结算日，到期刚好支付货款。通过这一系列措施，既保证资金的平安、完全，又使公司资金得到公道运用、活动。
(3)为了加大中心厨房配送力度，同一原材料价格、同一质量标准、同一进货渠道，公司规定原材料由运营部和中心厨房同一配送。财务审计部全力协作，加大审计力度，杜尽自购原材料，每个月公布选购










状况，从而下降了生产本钱，梗塞了漏洞。
(4)做好财产清查，确保国有资产增值保值。依据《企业会计制度》和公司内部管理制度要求，公司坚持对原材料、周转材料、每个月进行一次盘点，对固定资产每半年进行一次盘点，准确做到账实符合、账账符合、帐表符合，保证安、完全，保值、增值。
六、加大投进，实现财务管理电算化，进步信息化水平
在市局、团体同一领导下，我公司投进近10万元购买电脑、服务器、打印机，安装了用友财务软件，财务管理实现电算化。组织职员参与培训，按财务会计电算化操纵方法财务会计电算化***、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施，明确方法、步骤、弄好帐据交接。电算化的实施不但下降了会计职员的工作强度，进步了工作效力，使财务管理真正实现了电算化。为协作中心厨房管理须要，新上用友业务软件一套，实现了原材料购进