2022邮储银行工作总结 邮储银行的工作总结 1.docx

平安管理大力促进制度化。进一步
加强平安管理制度的落实，坚持“平安第一，预防为主”的预案管理模式，制定切实可行的安防预案，通过警示教化、学安管理制度化，削减各类人、财、物担心全事故的发生。
监督检查要求做到常常化。逐步建立一套全员参加无间隙的监督管理体制，促使监督检查工作无处不有，时刻存在。
4、抓内控防风险，完善风险限制体系
要接着强化稽查工作力度，深化推动审计工作。
严格规范落实“三级权限”制度，强化过程限制，有效提高过程限制岗位的风险预见处理实力，相互监督、相互协作，建立全方位、立体化的过程限制。
着力改革提高后督部位的风险防控实力，由过去的“事后监督”提升到目前形势下所必需的“事中限制”，全过程跟踪监控，弥补审计人员机动性高而预










见性、常常性不足的缺陷。
加大对新开小额信贷、公司业务的稽查力度，加大对违规现象处理力度。
深化推动岗位轮换工作，全面开展银行从业人员日常行为的常常性排查，接着强化从业人员的法律法规、金融平安学问的教化工作，确保资金平安、完整，风险可控。
5、抓培训提素养，增加人力资源储备。
加强职工队伍建设，提高从业人员整体素养。要建立健全符合现代金融企业制度要求的培训机制，加强金融职业培训力度，大力培育各类金融人才。造就一支结构合理、素养优良的人才队伍，推动邮政金融业务健康、可持续发展。
加强现有人力资源的培训开发。根据不同岗位，分层次，实行自培、委培、校企联合、岗位练兵等方式，强化人员培训工作，进一步拓展视野，提高素养，全面提高邮政金融的经营管理水平，在理念和思路上向其他金融机构看齐，为
邮储银行的持续发展供应人才保证。
6、抓落实强服务，树立邮政金融品牌










坚持向服务要效益，走品牌化战略，狠抓规范制度的落实，提升服务实力，树立邮政金融品牌。
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