管理流程及管理制度全案3生产及工厂管理流程图【13】.pdf

图构架理管产生
营销存货
管理管理
营销
计划
质量管理

是
生产计划交期规划排程及工单现场制造设被维修生产线移转
负荷计划生产入库
产能足够? 制发管理作业
M02 M03 M06. M08 保养 M13 M09
安全卫生
否管理 M15
出厂放行
作业 M14
产品制程
计划 M01 托外加工
M07
进度管制营销
管理
M10
产品制程计划
流程图 M01
研发单位位单程工生产单位
开始
样品试作
初步标准
操作程序
实体
样本
制定 BOM 表
将新产品技术及相关数据移
转工程单位
编制作业指导书
作业指导书
作业指导书
相关单位主管签核
试产
否
合格?
是
作业指导书
依核决权限送呈签核
作业指导书作业指导书作业指导书
(正本) ( 复印件) (复印件)
送品管单位作为存档据以生产操作
存档备查质量检验之依据下接现场制造管理
M01 – 2
交期协调─规划阶段
流程图 M02
位单管生位单务业
上承营销管理
上承负荷计划
订单处理作业
接获业务
受订通知
复核产能
及负荷
否
下接营销管理
更改交期?
订单处理作业
是
与客户协调
是
下接营销管理
同意更改?
订单处理作业
否
否
依核决权限
接受?
送呈签核
是
否
取消订单?
是
下接营销管理
通知客户取消订单
订单处理作业
M04 – 2
交期协调─制造过程
流程图 M03
位单管生位单务业
上承现场制造管理
填交期异动事项通知单
2
交期异动事项
通知单 1
单位主管签核
异动事项 2 异动事项 1
通知单通知单
修改排程后存盘与客户协调更
改交期后存档
M05 – 2
排程及工单制发
流程图 M04
位单管生位单产生
上承营销管理
订单处理作业
异动事项通
知单(复印件)
4
受订单
配合产销计划排
定周生产计划表
周生产 3
周生产 2
周生产计划表
计划表1
计划表
依核决权限送呈签核
异动事项周生产 1 周生产 2 周生产 3 周生产 3
通知单计划表计划表计划表计划表
4
受订通知单
送仓储单据以编制据以排定生产计划
位备料制令领料单
存档备查
否
自制? 安排托外加工
是
4 下接托外
3
制令领料单2 加工作业
制令领料单1
制令领料单
制令领料单
单位主管签核
4 3 2 1 1
制令领料单制令领料单制令领料单制令领料单制令领料单
送仓储单位
据以发料下
送会计分下接现场制
存档备查接存货管理
发料作业析成本造管理作业
M06 - 2
托外加工作业
流程图 M05
位单管生
上承排程及工单制发
依周生产计划表
填写委外通知单
委外通知单
是
填外包厂商基本资料卡新外包厂商?
否
向外包厂商确认
4
3
制令领料单2
制令领料单1
制令领料单
委外领料单
单位主管签核
1 2 3 4
委外领料单委外领料单委外领料单委外领料单
送生产单位送会计分送仓储单位备料
下接存货空制与存档备查
存档备查析成本
管理托外加工发
料作业
M07 - 2
现场制造管理
流程图 M06
位单产生位单管生位单计会
上承存货管上承排程及工上承产品
理发料作业单制发作业制程计划
工作分派
制造
详见生产线详见存货管理详见品质管详见设备维
移转作业退料作业制作 M11 修作业
M09 W10 M12 M13
是是
下接交期协调
异常? 影响交期?
异常处理─制造过程
否否
制造完每日偏制
成入库生产日报表
下接存货管理 3
生产入库作业 2
1
生产日报表
单位主管签核
1 2 3
生产日报表生产日报表生产日报表
作为生产进度管制之依据
存档备查据以汇计生产成本
下接生产进度管制作业
M09 - 2
生产线移转作业
流程图 M07
位单出转位单入转
上承现场制
造管理作业
完成制令领料单或
生产计划指定之产
品时填移转单
4
移转单3
移转单2
移转单1
移转单在制品
经