服装店装修工程施工组织方案.doc

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服装店装修工程施工组织方案
目录
第一章总体设想、要求和建议2
一、工程概况2
二、施工准备目标2
三、施工管理目标3
四、平安目标3
第二章施工进度方案4
一员。
2 制定施工平安技术并设置相应的各类防护设施。
3配置临时平安用电技术及防触电措施，消防器材及设施按规定要求配置。
4保障一定的平安技术措施经费。
〔二〕施工现场平安控制
1，施工现场用电标准，确保在施工阶段平安用电，对接电，拆线等必须由专业电工进展作业，消除用电隐患。
2，施工机械设备进场进展平安验收。对机械设备进展正确安装。消除机械设备自身质量及平安隐患。
3，手开工具需正确使用；工具使用前，应经专职电工检验接线是否正确，防止零线与相线错接造成事故。严禁将电线金属丝插入插座
4，对易燃易爆等材料堆放要远离火源。
5，严格按照消防平安工作标准，贯彻“预防为主，消防结合〞的消防方针。结合施工现场情况，对现场施工过程中存在的平安隐患进展定期平安检查及记录
第二章 施工进度方案
一、施工进度方案：
〔1〕该工程的施工工期为自接收铺通知起至15天完成施工，为了保证在规定工期内顺利竣工的目标，应合理安排好施工进度方案。
〔2〕施工进度方案详见施工进度方案表。
施工方案进度表
分项
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
临时水电
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打基层板
灯具定位接线
电气铺设
轻钢龙骨隔墙
墙面条形砖铺贴
地面砖铺贴
镜面安装
不锈钢踢脚线
墙面涂料〔含真石漆〕
灯具安装
灯具调试
材料堆放及垃圾清理
保洁及交场
二、施工工期措施：
1、为了保证本工程在规定工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料与设备方面采取相应的措施，方能保证施工进度方案的实现。此工程采用分包形式，开工前应按照公司要求进展培训，制定施工要求，服装统一以及平安教育。
2、根据本工程工期紧的实际情况，我司制定按天进度方案实施。对每天进展方案进展检查，对未按期完成进度滞后的工程，采取特殊方法，突击赶上，防止工期受到影响。
3，把好质量关，争取一次性成活，杜绝返工。
4，保证材料，物资按时，按质，按量到达施工现场。
5，加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动生产率
6，合理进展穿插作业。协调各工种间的工作范围。提高各工种和整体工程的进度及质量
7，对现场存在问题及时与甲方沟通，在最短的时间内解决问题
8，坚持每天施工前的碰头会，总结前一天施工中出现的问题，作出纠正完善措施。
第三章 劳动力、机械设备和材料投入方案
一、机械设备投入：
依据工程工程、工程数量、工期要求，以确保各项工程按时开竣工。由分包方自行准备机械设备。
二、主要材料、设备和人力使用方案：
1、本工程工程我单位领导高度重视，组织了充分的劳动力和机械设备待命，将在业主的指导下，针对本工程工程的特点，按照进度方案的安排，调动人员和机具设备迅速进场，做好正式开工的一切准备。
2、劳动力方案表：
序号
工种
日出勤工数
夜出勤工数
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1
木工
12
8
2
泥水工
6
4
3
油漆工
6
6
7
电工
6
6
8
杂工
4
4
9
清洁工
5
5
三、资金方案
1、本工程设备绝大局部是分包方自身携带设备，只有少量购置，设备购置资金零星辅料为主。
2、此工程主材为甲供料居多，辅料采购80%为材料