行政助理实习报告.docx

行政助理实习报告
篇一：行政助理实习报告
助理的工作性质杂乱、繁多，工作强度很大，有时候我会整个上、下午都在面对着电脑打着似乎永远打不完的文件直到累得腰酸痛。
有时侯对于，使得对节目制作编播人员的考核成为难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩办法进行考核，这样就避免了一些影响较大的指标设置到 kpi 中分得的权重较小，体现不出激励作用。
( 二) 培训课件制作
“工欲善其事，必先利其器”培训课程就是培训师手中的利器，因此培训课程的设计成为整个培训系统的关键环节之一。在培训课件制作过程中，我逐步总结出其基本流程。
前期准备
在制作课件前首先要调研客户需求，即要弄清楚学员是谁 ; 他们需要什么 ; 希望通过此次培训达到什么样的目的 ; 解决什么问题等，弄清这些问题才能做到有的放失。
了解以上信息后就需要确定培训的主题。
设计具体内容
首先搭建课程框架，然后填充内容，最后对课程润色，最后形成标准化课程。
注意事项
前期准备工作中要尽量使自己关于某方面的知识完善，形成逻辑严密的系统 ; 课件制作中的案例要丰富，多增加互动游戏，使课程不枯燥，生动有趣，生活中很多例子都可以成为素材，例如三鹿奶粉
事件可以成为危机公关很好的案例 ; 注意整个 ppt 的格式统一和标题美化。如客户开发换成客户开发的七大武器更加夺人眼球。
( 三) 关于工作方法的问题
在公司实习期间除了工作内容的学习外，我还掌握了几点工作的方法，以此来提高工作质量和增加工作效率。
如联想三问 (whywhathow), 即领导分派任务时要充分了解领导的目的，了解的越详细，工作实施起来才会更加到位和顺利。明白了为什么之后在做一个详尽规划，最后才去实施。这样就可以避免很很多无效劳动和重复工作。
二八原则： 80%的产出来自 20%最至关重要的行动，所以每天首先要做的就是当日工作计划，哪些工作是重要紧急的，哪些是重要不紧急的，先做什么后做什么，合理安排时间。
会议的基本程序：
开讨论 )facilitate(

open( 开场白 )clarify(
推动达成一致 )close(

澄清观点总结 )

)develop(

展
要勇于承担工作任务，不懂得地方尽快学习，边工作边学习，不断的遇到新问题去面对和解决，才会迅速成长。
还有很多工作的方式和方法自己做的都不够到位，比如如何与上级汇报工作和沟通等，在今后的工作中我将继续努力学习，力求做到更好。
尽管在几个月的实习中我收获了很多，但是还是非常不成熟，需要继续在今后的工作中慢慢磨练。由于选择了跨专业的方向，所以
还要补充大量的专业知识，除了人力资源的 3p 核心要拓实基础外，
由于人力资源管理是管理学的分支，所以管理学的知识不得不学，还要注意管理思维的培养 ; 其次由于人力资源管理作为一门以“人”和“群体”为对象的学科，那么研究人和群体心理行为的组织行为学心理学也要