风电项目的建设流程.docx

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风电场的运行维护管理
风电项目开发
风力发电是一种主要的风能利用形式，风力发电相对于太阳能，生物质等可再生能源
技术更为成熟、成本更低、对环境破坏更小。我国自l989年建成首个现代化风电场起，
截止到20如何在有限的电网资源中满足凤电场
容量将是决定未来风电开发进度的关键性因素。针对这种形势，建议：一是设专人密切跟
踪电网动向，充分取得电网公司支持，目的是多抢占有限的电网资源来满足项目开发的需
要，
二是根据电网现状合理安排项目开发进度，避免因电网接入原因造成投资商资金过早投入，
造成财务费_l}j过高。
1．2．2土地成为影响项目核准的的主要因素
伴随国家新的土地政策的不断出台，取得凤电所需的土地指标也已经成为影响
风电项目核准的主要因素。据了．解，有的风电项目已经存在因土地指标审批不下来．造
成风电项目无法按时核准的事实。建议：一是在当地政府、国土资源局的支持下及早召开
听证会，介绍项目情况，积极做工作取得县、乡、村的支持。二是协调县发改局
尽早向市里上报风电项目为重点项目，申请用地指标。三是派专人与国土资源局一起紧盯
凋规工作．使调规工作尽快落实。因此，土地工作应该引起大家足够的重视，在条件基本
具备时及早谋划，不要因为土地向J题影响项目核准。
：，一是风电项目的工程建设，二是风电项目的运营；三是CDW请。
2．1风电项目工程建设
风电项目工程建设流程：项目公司成立、勘测蹬计招标及合同签订、接入系统委托及
报告编制评审、监理招标及合同签订、风力发电机组招标及合同签订，塔架招标及合同签
订、微观选址及风电场初步设计、初步设计评审及设计方案确定、土地征用、升压站设备
招标、风电场升压站施工图设计、施工招标，工程组织实施与管理、监督检查、签订并网
调度协议及购售电合同、并网安全性评价、凤机调试试运行。
1．1项目公司成立
项目公司组成设总经理1名、副总经理1名，下设开发部、工程部、经营部、综合管
理部，安全部、运行维护部，人力资源部。
1．2勘测设计招标及合同签订
委托有资质的招标单位负责勘查设计招标，并根据评标委员会的推荐意见确定中标设
计的单位，与中标单位签订合同。
委托设计单位根据可研编制接入系统的实施方案并形成报告，报省电力公司组
织专家进行接入系统评审并形成评审意见．咨询单位根据评审意见完善接入系统设计。
1．4监理招标及合同签订
委托有资质的招标单位负责监理招标，并根据评标委员会的推荐意见确定中标监理单位，
与中标单位签订合同。
1．5风力发电机组招标及合同签订
由设计单位编制风机招标技术规范书，委托有资质的招标单位负责风力发电机组招
标，并根据评标委员会的推荐意见确定中标监理单位，与中标单位签订合同。
1．6塔架招标及合同签订
由设计单位编制塔筒招标技术规范书委托有资质的招标单位负责塔架招标，并根
据评标委员会的推荐意她确定中标监理单位，与中标单位签订合同。
1．7微观选址及风电场初步设计
投资商组织设计单位和风机设备厂家共同进行微观选址，微观选址是在宏观选址中选
定的小区域中综合考虑各方因素如安装，地形地质布置风力发电机组，使整个风电场具有
较好的经济效益。