年度工作方案会议议程五篇.docx

年度工作方案会议议程五篇
方案应规定出在肯定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应当详细明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。以下是整理的年度工作方案，盼望可以供应给大家进行参考和借鉴。

(三)儿保方面新开展骨密度、口腔和视力方面的检测，既可以完成公共卫生项目的内容，同时又可以创收。
四、绩效考核工作
连续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，做好科室的绩效考核，在真正意义上贯彻多劳多得，体现“贡献大，安排优的政策。落实好“二级安排”制度。
五、存在困难
(一)由于检验科人手不足只有一名检验人员，中午没有检验人员上班，不能准时帮助医生帮助诊断。
(二)药品缺乏，“巧妇难为无米之炊”，药物常常缺乏不能满意临床业务的开展。盼望能够完善临床的用药需求，购进廉价一点适合基层临床的药品。
(三)依据中医康复科的科室设置，目前人员不足，需增加2名中医康复专业的人员。

__年对我们来说是一个突破之年,我们团结全都,同心协力,我们的工作最终取得了可喜的成果,但我们要戒骄戒躁,一切重头再来,一步一个脚印,一步一个台阶,踏实的工作,为了确保今年的卫生服务项目顺当完成,进一步加强农村卫生服务的质量,提高农夫群众的健康水平,特定20__年__的工作方案如下：
一、进一步加强领导,健全制度,规范行为。
今年我服务中心将进一步加强领导,落实到人,适当调整各村责任医生和帮助人员,依据人口比例、村落范围、距服务中心(站)距离,进一步完善考核嘉奖制度,加强与公共卫生联络员的联系,组织实施好本辖区面对农村的十二项公共卫生服务内容,准时整理相关资料、准时上报、归档。
二、实行社区卫生服务方针政策
实行上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策,吃透上级下达的每一份文件精神,,促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。
三、完善组织管理提升服务力量
进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设,提升服务力量。今年将连续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理,发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上,建档掩盖率方案达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。主动探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。
四、努力提高社区卫生服务队伍水平
1、加强社区卫生服务人员培训,未经培训的人员连续参与省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。
2、连续开展全科团队培训工作,坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。
3、,争取参与高品质的学术沟通或骨干培训班。

办公室工作承上启下，联系内外。虽说是每个人都可以做这个工作，但是我始终认为能够把它