技研中心岗位职责、工作流程、绩效考核手册.docx

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山西民华实业有限公司技术研发中心岗位职责、工作流程、绩效考核手册
（初稿）
审核:
批准:
山西民华集团人力资源部组织编制
1
目录
早下
名称
页码
、乙
刖日
1
第一章
技术研技研中心资料的建立与整理；
(2)工艺技术资料的受控、发行登记；
(3)负责本部门员工工作计划执行情况的记录；
(4)负责本部门实验设备与电脑台账的建立及管理；
(5)负责本部门员工的工作进度追踪工作；
(6)对技研中心资料有保密义务
文件名称
工作流程
文件编号
一版本

适用部门
技术研发中心
制定日期
2012-10-12
页次
3of17
第二章技术研发中心（集团）工作流程
技术研发中心流程包括：-A-01-T《技术中心新项目开发流程》
2. JY-A-02-T
《技术中心设计变更流程》
共17页
共17页
流程中涉及技术中心的表单如下:
《在研项目计划表》
⑴JY-A-01-W
共17页
共17页
JY-A-02-W
共17页
《设计和开发方案》
JY-A-03-W
《项目评审记录表》
(4)
JY-A-04-W
《设计变更申请单》
JY-A-05-W
《设计变更汇总表》
(6)
JY-A-06-W
《设计变更方案》
JY-A-07-W
《文件发放、回收记录表》
共17页
共17页
文件名称
技术中心新项目开发流程
文件编号
JY-A-01-T
版本

适用部门
技术研发中心
制定日期
2012-10-12
页次
4of17
技术中心新项目开发流程图
部门
10
11
12
部门名称
总经理
A
技术研发中心
管理者代表
B
销售部
C
开始
流程名称
技研中心
技术中心新项目开发流程
生产部
E
品管部
F
批准
立项
存档
结束
市场调研
,△.1. .,2
任务分解
.3
一3
设计
4
NO
5
万案评审
Yes
试制
检验
NO
Yes，
判定
NO
Yes
市场反馈
生产样件
△ 1 ▽ 1销售部提供《市场调研报告》
A2V 2总经办下发的《红头文件》
△ 3销售部提供《市场确认报告》
V 3技术中心提供《在研项目计划表》
V4技术中心提供 《新产品设计和开
发方案》
V5技术中心提供《项目评审记录表》
V 6技术中心提供产品图、 工艺、检验
指导书等资料
共17页
文件名称
技术中心新项目开发流程
文件编号
JY-A-01-T
版本

适用部门
技术研发中心
制定日期
2012-10-12
页次
5of17
名称
节点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
程序
C1
C2
A2
A3
业务部及营销部提出市场需求弁做出需求判断、市场调研、预 期客户名单及区域，呈报总经理。
总经办以红头文件形式立项。
重点
市场调研的完整及准确性
《市场调研
报告》，
《红头文件〉〉
标准
销售的《市场调研报告》
程序
设计
阶段
D3
D4
1、在接到立项审批后，根据项目方向进行任务分解。
2、开始进行设计，绘制图纸
重点
依设计难
度定
《在研项目 计划表》
设计要满足客户需求
标准
程序
组织技研人员及专业人士对设计方案的合理性进行评审。
2工作日
试制
阶段
D5
E6
F7
F8
评审合格后， 生产部门组织安排试制； 评审不合格的返回到设计阶
段。
重点
设计方案的合理性
《设计和开
发方案
》，《项目评 审记录表》
标准
相关机械设计及行业标准
程序
少量样件，客户试用，销售负责反馈意见的收集。
验证
C9
阶段
E9
取得客户反馈意见
标准：
程序
定型 阶段
D10
A11
A12
完成技术文件的编制和定型设计， 可批量生产依据， 弁将所有设计及
相关资料存档保存
重点
设计定型编制相关工艺文件、检验指导书
技术中心新项目开发流程标准
共17页
标准
共17页
文件名称
技术中心设计变更流程
文件编号
JY-A-02-T
版本

适用部门
技术研发中心
制定日期
2012-10-12
页次
60f17
技术中心设计变