电信工程施工组织设计方案.pdf

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互联网视听二期扩容工程施工组织设计方案
区域中心
ATAE-2节点，配置1块HMU单板；新增2台华为6502交换机，分别跟3020C存储
和ATAE交换网板直连。
本工程建设单位为广东省电信公司韶关市分公司，设计单位为广东省电信
规划设计院，监理单位为广东省公诚通信建设监理有限公司，施工单位为广东省
电信工程有限公司。
二、 编制依据
1、邮电部计划建设司《通信工程建设标准汇编》1998 年版；
2、广东省电信规划设计院有限公司出版的《2008年广东省互联网视听二期
扩容工程一阶段设计》。
三、 工程目标
质量目标：单项工程竣工验收一次性验收合格率 100%；工序合格率 100%。
进度目标：15 个日历日内完成本工程的所有工作量并提请验收。
安全目标：消除安全隐患，施工全过程中无安全事故。

四、 项目经理部组织结构及人员配备
(一) 施工部署与准备工作
1、本工程属于中国电信股份有限公司韶关分公司的数据工程，施工范围在
韶关沙湖数据机房，工程的总体协调尤为重要，本工程的总体协调单位为中国
电信股份有限公司广东分公司。
2、工程技术管理人员：
项目主管一名，负责各个部门之间的协调工作，负责施工队伍的调遣；负
责公司与广东省电信有限公司项目总协调单位的接口单位，向总协调单位申报
施工组织计划、工程周报、月报、设计变更申请等；
项目经理两名，建设单位、监理单位的接口人，负责组织技术人员进行工程会审、内审，负责施工现场的管理、施工进度控制、工地技术指导、调测配
套设备以及配合调通全网。
3、做好技术交底：理解本工程通信系统，熟悉机房环境，做好施工准备。
4、材料、工具准备：按设计提前准备工程所需材料、工具。
(二) 施工力量组织
本工程采用设备较为复杂，涉及到韶关在用 IPV，需要厂家督导和各个部
门的通力合作才能得以完成。鉴于本工程现场为新建机房，施工环境复杂，参与
工程建设的人员较多，而时间有限，我们为了加快工程实施的进度，缩短硬件安
装及本机测试的时间，留出更充裕的时间给各地市局施工人员、厂家督导相互配
合，进行全环网的系统测试和网络优化。
本工程由广东省电信工程有限公司完成。
对于韶关地区，我们对施工力量组织与建制统一考虑，统一安装工艺和简
化施工组织协调。在施工进度安排上，拟派一队人员负责工程的安装施工工作；
根据施工实施情况需要，随时调整施工队伍的人数。首先集中力量进行韶关市区
的所有硬件安装工作，施工人员在安装完成后立即进行设备的配合调测工作，接
着确认光路，提供系统联调及配合厂家督导进行全网的网络优化，之后，完成交
工文件的编制与出版。
整个施工过程中，涉及的工作量较大，需要相关单位和当地局的全力配合，
以便工程顺利进行，早日完工。(三) 项目经理部组织结构


工程项目联系人通信方式：

职务 姓名 小灵通 手机 电子邮件 备注
项目主管 陈韶光 83611055 ******@
现场项目负
责人及项目 常锋 83611063 ********** ******@
经理
项目经理 郑志坚 135