【5S培训】工厂5S管理指导培训.ppt

【5S培训】工厂5S管理指导培训
一、前言
厂房环境维持的5S，是从制造业的工作环境中开展出来的，效劳业公司也可以从他们的“生产线〞中看到相似的环境。这项活动用不着涉及新的管理技术及理论，那些习惯于与最新科技并驾齐驱的管理人员都惊训】工厂5S管理指导培训
〔SEITON〕
.含义：必要的物品定置摆放，加以标识，使用时随手拿到。
.目的：消除寻找浪费；工作场所清楚明了；消除过多积压物品 。
.实施要点： 落实整理工作
明确三要素原那么
场所、方法、标识
明确三定原那么：定点、定量、定容
大量使用目视管理， 见图1—图4
【5S培训】工厂5S管理指导培训
图1定位置表示
图2 显示板
**暂放区
【5S培训】工厂5S管理指导培训
图3区划线 图4区划线
白色：半成品
固定位表示
【5S培训】工厂5S管理指导培训
〔SEISO〕
.含义：去除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所的干净亮丽。
.目的：好的环境令人心情愉快；减少脏污对品质的影响；减少工业伤害事故。
.实施要点： 建立清扫责任区
执行例行扫除，清理脏污
调查污染源，杜 绝或隔离
建立清扫基准，作为作业标准
【5S培训】工厂5S管理指导培训
表2 清扫作业标准事例
【5S培训】工厂5S管理指导培训
〔SETKETSU〕
含义：将上面3S的做法制度化、标准化、并贯彻实施。
目的：维持3S
实施要领： 落实前3S工作
决定5S时间
制定评比方法
制定奖惩制度，加强执行
高层主管带头巡视
【5S培训】工厂5S管理指导培训
〔SHITSUKE 〕
.含义：养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。
.目的：培养具有好习惯的遵守规那么的员工；营造团体精神
.实施要领： 制定服装、仪容识别证标准
制定共同遵守的有关规那么、规定
制定礼仪守那么
教育训练
【5S培训】工厂5S管理指导培训
五. 5S关系图
整理
素养
【5S培训】工厂5S管理指导培训

〔见图5〕
工模部
行政部
营运部
工程部
分厂
【5S培训】工厂5S管理指导培训



样板区域选定

员工教育
〔同方向、同地点〕
“洗澡〞运动〔全体彻底大扫除〕
“三要素〞、“三定〞的展开
【5S培训】工厂5S管理指导培训
建立地面划线及物品标识〔见图3、图4〕


〔划分责任区〕

〔见表3〕

〔见表4〕
【5S培训】工厂5S管理指导培训
表5：5S检查表
【5S培训】工厂5S管理指导培训
【5S培训】工厂5S管理指导培训
【5S培训】工厂5S管理指导培训
表4 ：**部门5S隐患整改方案
【5S培训】工厂5S管理指导培训
部门5S趋势图
?根据标准要求，至少应有三个月的分趋势。
?曲线图及表格放置于工作地目视管理板上
【5S培训】工厂5S管理指导培训

1. 排除资源的浪费、空间的浪费
?因机械设备清扫，找出了油压装置的渗漏