教育培训辅导商业计划书.doc

第 0 页
教育培训机构商业计划书
目录
目录错误!未指定书签。
第一章项目概述错误!未指定书签。
一、行业背景错误!未指定书签。
二、发起背景错误!未指定书签。
三、项目宗旨错误!未指定书签。
第二章项目计划错误!未指定书行之有效的全新的教育模式。该系统不仅为老师制定个性化教学的衡量标准，而且注重学习兴趣的激发，在传授知识的同时，树立学生学习的信心，培养学生顽强的意志品质、沉着冷静的心理素质和积极健康的生活心态，规范学生学习习惯、培养学习能力，从而全面提高学生的学习品质。
（2）教学方式特点
专业一对一，定制个人专享的教学方案及辅导方案；
一对四，互动式学习，规范学生学习习惯，培养学习能力；
精品小班，精讲答疑，为学生提供一个拔高的平台；
名师大讲堂，名师点拨，中考重难点讲解。
（3）课程设置
课程设置突出素质教育、开设各种文化课以外的兴趣班、特长班等，符合教育国际化的时代特征。
A:幼儿部分：童晟趣味数学、快速认读、趣味拼音、书法、美术、趣味英语、看图说话、弟子规、舞蹈。
第 6 页
B:小学部分：阅读演讲、习惯礼仪、美术类、舞蹈、手工、棋类、航空模型、音乐、国学、科技类、体育类、口才、模型制作、天文科学等。
C:中学部分：高考集训营、文化课培优、艺术类教学、科技探索、实操训练、学习规划、中高考志愿指导。
D:成人教育：开设技能类、文凭类教育培训课程。
幼儿早教
小学教育
中学教育
成人教育
童晟趣味数学、快速认读、趣味拼音、书法、美术、趣味英语等
阅读演讲、习惯礼仪、美术类、舞蹈、手工等
文化培优、艺术类、科技探索、学习规划等
开设技能类、文凭类教育培训课程
二、目标计划
（一）目标
搭建一个全新的、富有活力、具有核心竞争力的综合教育培训超市，成为鄂尔多斯甚至内蒙古行业内最为专业、最有影响力、最具权威的教育培训机构。
第 6 页
（1）运营一年内将该项目打造为业内具有相当知名度，并相对权威的教育培训机构。并能够吸引市场化主流投资人的争相关注。一年后投资可以看到的将是一个运营系统完善、开始持续盈利、团队优秀、紧张忙碌蒸蒸日上并估值翻倍的概念性教育培训企业。在鄂尔多斯市场具有适当垄断能力、东胜品牌知名度覆盖80%、市场占有率达到鄂尔多斯行业20%。
（2）两到三年内以该项目为基础，开始探索适度规模的直营分校拓展和加盟，搭建连锁教学模式，并以此为核心基础，将该项目打造迅速盈利并保证现金流的最具有生命力的教育培训机构。开始引入第二轮投资。
（3）五年时间将该网络平台项目公司打造为具有上市基础，并将治理结构，盈利模式迅速完善至具有高速成长性，高质量盈利能力的预上市企业。
第五年
打造为业内具有一定知名度，相对权威的教育培训机构，鄂尔多斯市场占有率20%，系统完善。
第二到三年
第一年
建立综合的盈利能力和项目核心竞争力，使其成为内蒙古行业真正的整合者和领军者。
将该盛世文航打造为各方面具备相当基础的预上市企业，
第 7 页
（二）执行计划甘特图
内部方案完善后，及投资合作者敲定框架，对教学场地的筹备整理等，按照下图逐一严格执行：
项目实施进度甘特图（按月计）
项目
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合作方案制定
教学场地搬迁
内部系统完善
大规模推广
系统运营
产生规模性营业收入
（三）第一年计划内容说明
1、学校建设安排
第 8 页
学校初步改建教室20间，每间容纳学员30名，共吸纳教室30人。及办公使用面积总和约1450平方米。总体装修按照中等以上标准，低成本高品味风格，讲究实用性，总投资共约150万人民币。其总使用面积具体如下：
建设内容
数量（间）
总面积（平米）
办公室
3
120
教室
20
1150
会议室
1
100
接待室
2
80
合计
26
1450
2、第一年课程计划
青少年课余课程（美术、舞蹈、表演、棋类、球类、英语、文化类）；
寒暑假英语集训营（面向旗县）；
艺术生文化课集训（面向全市招生，空间非常大）。
3、第一年招生计划
招生计划表
种类
人数
A类
500
B类
500
C类
300
合计
1300
第 9 页
三、盈利模式
（一）主营