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质量达到设计要求,按期完
工,提高投资效益,使监理工作规范化、程序化、全过程、全方
位、全身心投入工作,工程监理做到优质服务。
二)、监理依据
1、 国家、北京市的法规、法令、政策等;
2、 本项养护工程的监理合同;
3、 施工承包合同;
4、 设计图纸、变更文件;
5、 施工规范,验收标准;
6、 桥梁工程质量验收标准;
7、 业主发布的指令性文件、会议纪要等。
三)、监理目标
1、 总目标
按监理工作的服务内容、范围,有效优质的为本工程服务,使
工程质量、工期、投资都能满足承包合同的要求。
2、 工程质量目标
达到《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40-2004、《公路桥
涵施工技术规范》(JTJ 041-2000)。
3、 进度目标
3控制工程总工期为合同工期。
4、 投资控制
以施工合同总价作为投资控制目标。
三、施工阶段监理
一)、 质量控制
监理工程师依据合同条件、合同图纸、技术规范和质量标准,
对承包人的施工全过程进行检查、监督和管理,及时发现和清除
能影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程项目符合
合同图纸、技术规范和验收标准的要求。
1、 质量控制程序
在开工前,监理工程师向承包人提出进行工程质量控制程序
以供监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵守。质量控
制一般按以下程序进行:
(1)、审批开工报告
开工前监理工程师要求承包人提交工程开工报告进行审批。
开工报告应提出工程实施计划、施工方案、质量控制指标、检测
方法及频率、依据的技术规范、材料、设备劳力准备情况;并提
供放样测量、标准试样等必要的基础资料。
(2)、工序自检并报验
在每到工序完成后,承包人首先进行自检,自检合格后申报
驻地监理进行验收。
(3)、工序检查认可
4驻地监理工程师接到承包人工序自检报告及报验单后进行
检查、测试合格后签认,对不合格的工序指示承包人进行返工。
前道工序未经验收检查认可,后道工序不得进行。
(4)、中间交工报告
当工程的单位、分部或工程完工后,承包人的自检人员应再
一次全面系统自检。汇总各道工序的检查记录、测量和抽样试验
结果提出中间交工报告,自检资料不全的,监理人员将不签认。
(5)、中间计量、支付
对签发了“中间交工证书”的工程,进行计量并由监理工程
师签发工程支付月报,施工资料不全或过期不交将不予计量支
付。
2、 质量控制手段
巡视:监理人员依据其职责范围实施不同范围的巡视,巡视
将包括全部施工过程,对发现的问题及时制止和纠正,并以监理
日志的形式予以记录。
预防:分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不批准
开工;施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符,必须及
时制止。
旁站:对于重点工程项目和关键环节,工程返工造成损失较
大或难以事后通过检测确定其质量状况的,均应进行监理旁站。
验收:对工程实施 以工序验收为基础、以分项工程验收评
5定依据。
试验与检测:按照规定的项目、频率和方法进行试验与检测,
为工程质量验收和评定提供基础依据。
测量:按照规定的项目、频率,对工程定位进行抽检,为工
程质量验收和评定提供基础依据。
通知:监理对于工程中的一般要求及承包商违反合同文件的
一般行为,以监理通知的形式予以控制。
指令:对承包商违反合同文件的施工行为或质
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