周计划-杨世勇.xlsx

周报、周计划√
姓名杨世勇职务试验室所在部门
NO 职责模块结果定义序号过程节点和完成时间
周一周二
1 试验室总体管理
2 安全环保管理
3 内业资料管理完成砼强度报告修改17份,见《砼强度报告》的签字 1
4 质量检验管理
5 配合比管理完成《现场C50混凝土抽样的7天同条件报告》,见报告签字 2 提交委托单提交委托单
6 仪器设备管理
7 工程安全管理
8 对外关系协调
9 部门协作
10 成本控制
11 团队建设
12 制度建设
13 委派工作
做结果的三大要素(三有):1、有时间:有最后的期限;2、有价值:是客户要的,是客户认可的,不是你自己想做的;3、可考核:看得见,摸得到,有证据。对客户负责,对上级负责,对团队负责,对部门负责,就是不对做事情负责。
做事情的三种现象(三事):1、完成差事:领导要办的都办了;2、例行公事:该走的程序走过了;3、应付了事:差不多就行了。对程序负责、对形式负责、对苦劳负责,就是不对结果负责。

填写说明:
一、完成情况栏只能填写“完成”和“未完成”,过程节点和完成时间栏不能用符号表示完成。
二、业务模块栏,由填写人自己定义业务模块,保留一项“其他业务”,不明确的归为此类。
三、结果定义尽量简洁,具体描述可以放在工作安排或备注中。
四、完成时间明确到天,具体完成的时间节点(几点几分)可以不写,有明确必要的可以写在备注中。
五、对于过程较长的结果在周报周计划中以周为周期定义阶段结果,每周过程结果在备注中标明。

试验室起止时间 - 直接上级但林
执行基金实际完成情况未完成原因
周三周四周五周六周日


完成 10

提交委托单提交委托单提交委托单提交委托单提交委托单

















检查人涂学荣
解决措施新结果定义备注