仓库后勤管理工作计划.doc

仓库后勤管理工作计划.doc库房后勤管理工作总结计划计划
库房后勤管理工作总结计划计划
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库房后勤管理工作总结计划计划
库房后勤管理工作计划
　　【篇一】
　　
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库房后勤管理工作总结计划计划
　　c、仓管员在月底结账前要与车间、财务及有关部门做好物料出入的连接工作，各有关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
　　d、库存物质清点盘点中发现问题和差错，应实时查明原由，并进行相应办理。如属欠缺及需报废办理的，一定按审批程序经领导审查同意后才可进行办理，不然一律禁止自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或破坏等)，应实时的用书面的形式向有关部门报告。领料单调式三联，一联库房记帐并保存备查，一联交财务，一联交领物人。
　　(4)成品入库
　　车间生产的成品由包装部负责交物料部库房，()后搁置到指定的地点。做到不乱放，不混杂，易出货易盘点，无差错。核实后在交货记录上署名确认。开入库单并记成品帐或做明细记录。每天下班前出当天日报表。
　　(5)库房盘点
　　各库房要常常按期或不按期盘点，盘点要仔细，按物件的规格，数目，名称。做到不漏盘，不错盘，并与账簿查对，关于帐实不符的要查明原由实时解决。关于不可以解决的应实时报告企业领导并采纳挽救举措。
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　　(6)票据的交接
　　各库房开具的收货单和领料单，白联库房保存登记台帐并保存以备查。黄联交送货人或领物人。红联每天下班前半小时交主管，主管于第二天上班一致交财务，而且与财务办理票据交接手续。关于各库房因特别状况出具的白条应上报主管并在主管处登记。
　　【篇二】
　　一、保证业务、工作流程的顺利展开
　　，以对应的采买退货单为收条收货，库房查对货单无误后开具标准的退货单，注明原采买单号，并经做事处主管审查奏效后返回总部调动或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
　　，对储藏的产品安排适合的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在库房整年无事故，对客户供给一流的服务。
　　，对产品的数目、质量、包装进行查收，如发现本次入库产品不符，库房人员会快速反应给总部，采纳相应举措。
　　，关于出库产品，库房一定严格依据企业规章制度凭据发货，对客户要所发货逐项复核，做到数目正确，质量定好，标记清楚，并向送货员移清交货，免得造成客户收到货物不符合的伤害。
　　，合理化利用备货计划、出入库计划、编制客户热销产品的储藏计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
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　　、方便、节