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乡村旅游模式及案例研究
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1990年3月3日邓小平在谈“国际形势和经济问题”时首次系统提出中国农业改革与发展需要有“两个飞跃”的思想。他讲到：“中国社会主义农业的改革和发展，从长远的观点看，要有两个飞跃。游、出行便利、富裕和谐的美好家园。多年来，蒋巷村沿着“农业起家、工业发家、旅游旺家”的科学发展新思路，按照农业服务旅游、工业配套旅游、农户参与旅游的目标，致力转型发展，实现了一二三产业协调发展，四个文明同步进步。 先后获得“全国文明村”、“国家级生态村”、“国家特色景观旅游名村”、“中国最有魅力休闲乡村”、“国家4A级旅游景区”、“全国农业旅游示范点”等荣誉称号。
村集体模式——常熟蒋巷村
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国内主要模式研究
【公司制模式】
内容：
引进组织结构成熟的公司经营，政府和集体在具体开发利用中不参与。 所有权和经营权归公司，农民以个人身份加入，以劳动获取收益，以公司形象进行旅游开发和经营活动。
意义：
如果思路对头、经营科学，容易使乡村旅游开发迅速走上有序化发展的道路。投资收益：
参与者主要为公司投资，公司受益，农户仅是靠提升农产品附加值获得少量利益。
优势：
实现跨组织跨区域相互联合经营
解决当地政府就业困难
起点高，发展速度快、规模大
劣势：
农民很难从公共资源获利
最大受益人为公司
公司与农民矛盾加深
不利于农户参与
解决方案：
转变乡村旅游发展模式使农户获取应有利益。
听取并采纳农户合理建议，提高其参与性与积极性。
可以使政府、合作社以及旅行社参与管理，降低风险，提高收益率。
企业招收一定农户进企业工作，解决就业困难。
，使旅游资源产权能给当地居民带来直接经济利益。
案例：金山区吕巷镇龙跃村
公司经营，农户参与，利益失衡
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公司制模式——金山区吕巷镇龙跃村
概况：金山区吕巷镇龙跃村芳心园，处于市级万亩生态林中，始建于 1994年。于 2003 年 7 月注册“上海家尔乐生态园有限公司”。游览区依山傍水，亭台点缀2010 年被评为“世博观光”农家乐。2012 年被评为三星级农家乐。
经营方式：没有土地、税收等政策优惠，通过向国家租借土地使用权，实行开发经营。其土地分配上，90% 为农业用地，10%为旅游休闲用地。其本质属于企业统一治理、自负盈亏、独立核算。芳心园从筹建、开发、经营和管理中的决策一般都有企业主决定，农户起很小的影响作用。企业统一经营可以保证乡村旅游的有序发展，企业和景区外的农户之间的交易属于市场交易，当地农户为企业提供景区运营所需要的生产原材料和劳动力，企业的发展可以促进当地农户增加经济收入，解决当地劳动力就业问题。
效益：其收入 10% 来自旅游，90% 来自农业。蟠桃种植30亩以上基地平均每户每年净收入超过10万元，多的超过50万元，甚至100万元。现有蟠桃基地已经为2000多名富余的农民提供了就业机会，蟠桃树成为了农民增收的摇钱树。
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国内主要模式研究
【"公司+农户"模式】
内容：
通过旅游公司的介入和带动，吸纳社区农民参与经营与管理， 利用社区农户闲置的资产和富余的劳动力，开发各类农事活动， 展示真实的乡村文化。通过引进旅游公司的管理，对农户的接待服务进行规范，提高服务水平 。
意义：
通过开发各类丰富的农事活动，向游客展示真实的乡村文化，避免不良竞争损害游客利益，从而促进乡村旅游的健康发展。投资收益：
地方政府帮助社区引入外来投资者成立旅游开发企业，， 外来投资者占有企业的全部股份，获取旅游经营利润旅游企业在开发建设中对征用社区的土地进行经济补偿.， 招收社区村民进入企业工作，并根据经营获利情况给予社区居民一定的利润分红。
优势：
资金和管理水平有一定保障。实现了组织内部的分工协作。发挥了单个农户难以实现的产品。
确保了农村公司可以以较低的交易费用和适宜的价格获得稳定的原料来源。
提高服务水平，避免不良竞争损害游客利益.
劣势：
公司或投资商与农户的合作是建立在一定的经济基础上的，受投资商实力的影响较大。
没有政府统筹，农户的知识层次、素质、服务意识等还有待于进一步提高。
农户获得是辅助收益。
解决方案：
公司或投资商充分听取农户的意见和看法，提高农户的参与性。加强对农户知识水平的提高。提高经营管理水平。
案例：海南三道湾大区小镇、四川圣迪乐村
公司经营，农户出资，易于管理，农户利益失衡
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概况：圣迪乐村为四川铁骑力士实业有限公司圣迪乐绿色蛋品建设基地，公司在当地政府的大力支持下，整合周边农村资源，发展高品质、高附加值的绿