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岗位说明书大全PRO-MP-ST2-014.doc


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文档列表 文档介绍
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制工部测试工程师
岗位职责

提交部门(人员)
业务处理时间(小时)
发生频率(次/月)
月需时间(小时)
日常工作:
及时解决生产线测试设备故障,维护生产线正常生产
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技能
行为表现
按关键路径收集数据,以支持基于事实的决策
清楚记录测试设备故障、生产线质量数据和信息来源
确保测试设备、生产线生产质量信息的系统性、连续性、可靠性
及时向上级汇报在收集数据的过程中遇到的障碍或困难
归纳汇总
将分析结果综合成具有说服力的报告
及时汇总信息收集和分析结果,并形成完整、清晰、有条理的报告
将从各个渠道收集的独立的数据进行有机的整合
信息数据分析有效地组织信息,以促成基于事实的决策
从信息来源、关联性和适时等角度评估信息质量
基于合理假设,及时发现相关问题,准确抓住关键因素
准确把握生产线测试设备运行情况、历史生产设备状况等信息,根据分析评判经归纳汇总的信息质量
判断决策基于信息分析的结果,作出果断决策
结合各种测试设备状况等相关历史资料、产品质量等信息及自身的工作经验,在生产工作中作出及时、准确的决策
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系统思维能力-全面了解企业的业务流程,寻找系统性的解决方案
技能
行为表现
思维的逻辑性和严密性
用具有逻辑性和严密性的方法考虑问题
既有放眼全局,详尽考虑多方面的因素,抓住问题相互的关系和本质,运用准确的逻辑进行分析,又有聚焦某一点的观察力,发现问题所在
流程分析和设计
优化业务流程
帮助建立计算机信息辅助系统,提高生产线总体水平和效率
熟悉生产线工艺流程,及时提出优化工艺、测试流程的建议
创造性方案制定创造性解决方案,寻求持续改进的机会
制定具有针对性、有效性、操作性强的工作方案
规划能力-全面了解企业的业务流程,寻找系统性的解决方案
技能
行为表现
工作计划制定明确的,可实施的工作计划
合理分解上级分配的工作任务,据此制定自身相应的工作计划
准确估计工作时间,保证任务的及时完成
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管理能力
实施、控制能力-根据战略目标,有计划地开展工作,促进其顺利完成
技能
行为表现
工作进度控制按既定工作计划完成任务
严格按照既定的工作实施计划开展工作
及时向上级汇报工作进展现状及可能对工作进度造成影响的情况
主动寻求上级支持,解决工作中可能出现的影响进度的各种问题
工作质量控制保证工作质量符合企业的标准
分析影响工作质量的原因,及时排除。对于超出自身权力和能力围的事项,及时通报上级
熟悉电信行业有关国家标准、行业标准、国际标准的有关主要容
组织协调能力-充分利用现有的资源,最大限度创造价值
技能
行为表现
沟通能力
有效地与各个相关部门沟通,促进工作的顺利进行
保持与企业部相关部门及外部机构间多种有效的信息交流渠道
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技能
行为表现
组织能力有效地调动企业外各方面的资源
NA
协调能力与企业外,不同层面的信息沟通和工作协调
与企业外部相关部门保持良好的关系,确保各项工作的顺利进行
财务管理-从财务角度出发,对日常工作进行监控
技能
行为表现
财务知识
具备一定的财务分析知识和技能
NA
预算制定和控制制定周密的预算,并严格按预算开展工作
NA
管理和影响组织获利能力
运用财务知识保持并提高组织的获利能力
NA
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人员发展-营造促进人员发展的环境
技能
行为表现
发展核心能力组建具备企业核心竞争力的队伍
NA
绩效管理
对下属的绩效进行公正及时的考评
NA
传授知识技能促进企业部知识技能的交流
提供及时、具体的反馈,有帮助的指导
职业发展设计
为下属的职业发展制定计划
NA
个人发展-对自身的职业发展负责
技能
行为表现
持续学习
积极拓展自身知识
积极参加各种相关业务培训,吸收新的业务知识
在工作中不断积累业务经验,及时进行总结和检讨
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业务发展能力
市场-具备一定的市场知识、市场分析与拓展能力
技能
行为表现
行业市场知识掌握行业市场的相关知识
熟悉本部门生产测试流程、生产测试设备运转情况
了解市场上生产测试设备的最新技术动态和生产工艺
市场分析对市场发展趋势作出合理的分析
NA
市场拓展参与市场拓展的活动
NA
客户关系管理-与客户建立并维持良好的关系
技能
行为

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  • 时间2022-02-15