Management Science & Economics
市政道路照明工程施工项目管理研讨
市政道路项目负责部门递交项目实
工程项目安全性是所有作业环节均要首先考虑的问题，市政道 施进度，便于施工延误时在最短时间内发现问题原因，并进行相应
路照明工程在施工建设中，保障施工安全尤为重要。管理市政道路 的调整，保证工程实施的顺利性。完成施工之前的各项准备工作，
照明工程安全，坚决不能停留在表面，要落实在实际行动。市政道 将市政道路照明工程的各项资料信息实施收集，在有效的时间内完
路照明工程在开始之前，要基于建筑工程施工现状成立安全管理小 成施工计划制定，科学评判施工标准，保证按时开工。施工管理人
组，将小组中每个成员所承担的责任落实到位。以市政道路照明工 员要强化技术交底工作落实力度，作业环节要有条不紊的展开，对
程特点为出发点完成安全管理制度制定，同时合理布置其落实情况。 施工质量动态性监管，强化安全管理措施落实力度，进而确保市政
从思想角度重视市政道路照明工程安全施工与管理，严抓安全教育 道路照明工程合理推进。
培训，健全与完善安全责任管理体制机制。 加强安全管理
质量管理控制 实施市政道路照明工程之前，要针对性的成立安全管理小组，
市政道路照明工程施工难以脱离质量而存在，施工单位的产品 与施工项目相结合完成管理管理制度制定，明确管理职责，监督制
是城市照明，所以在施工中对于质量的要求很高。若是控制回路或 度落实。安全管理工作应强化培训力度，即注重提升施工技术，由
者螺丝出现松动，将会造成停电现象，为城市建设造成很大的社会 熟练掌握各项操作规范，了解照明工程实施中存在的各种安全隐患
不良影响，也带来一定的经济损失。正是由于这方面的原因，施工 和高危作业环节。提高安全教育力度，帮助工作人员在工程
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